lunes, 27 de febrero de 2023

LA DERIVADA DESTRUCTIVA DE LA DERECHA ESPAÑOLA CON EL INTERÉS GENERAL … LO CONTRARIO QUE HACE LA DERECHA FRANCESA, ALEMANA O NORTEAMERICANA

 

Hoy se publica en un diario nacional la siguiente noticia, “Feijóo promete abolir la ley 'antiopas' con la que Sánchez blinda al Ibex 35” https://cutt.ly/p8gravE En la misma se informa, que el Real Decreto promulgado por Sánchez en la primavera de 2020 tras el desplome de las cotizaciones por el impacto de la pandemia, permitió alejar potenciales OPAS consideradas hostiles por parte del Gobierno y de la alta dirección de las empresas clasificadas como estratégicas. Ese blindaje cubrió a compañías de sectores sensibles y siempre en las quinielas de potenciales operaciones corporativas, como Naturgy, Repsol, Telefónica, Indra y también el sector bancario. El decreto fue extendido posteriormente en diciembre de 2021 por un periodo de 12 meses, y la pasada Navidad, por dos años más, hasta finales de 2024. La justificación para esta última prórroga fueron los efectos de la inflación, que el Gobierno dice que está bajando, y la subida de los tipos de interés, dado que el covid-19 ya se ha dado por superado institucionalmente. Dados estos números, el entorno de Feijóo considera que este real decreto persigue, en realidad, proteger a empresas próximas a Sánchez, como Prisa, convertida en su buque editorial de cabecera desde El País y Cadena SER, medios afines a la Moncloa y más críticos con el Partido Popular. Prueba de ello es que el Gobierno socialista prohibió a Vivendi llegar al 29,9% del capital, como solicitó por los canales reglamentarios de la citada ley, al considerar que el grupo francés era más cercano a la derecha conservadora. También se opuso a la entrada de Mediaset en el capital de Prisa, ya que es propiedad de los Berlusconi, reconocidos empresarios poco amigos de la izquierda. Además, el Gobierno ha usado el poder que le otorga este escudo antiopas para tratar de influir en las negociaciones concursales entre acreedores y accionistas, como ocurrió en el caso de Celsa, cuando representantes de Moncloa advirtieron a los fondos prestamistas de que el Ejecutivo estaba en condiciones de vetar su toma de control de la compañía. El Gobierno ha aprobado dos leyes que castigan tanto al sector energético como al bancario, por lo que han denominado beneficios caídos del cielo. Es decir, las ganancias extraordinarias derivadas del incremento de los precios de la luz y el gas y de la subida de los tipos de interés para combatir la inflación. Empresas como Iberdrola, Endesa y Repsol ya han recurrido en los tribunales estos impuestos, que afectarán a su cuenta de resultados de 2023 y 2024. Los bancos han hecho lo propio, porque durante casi una década han vivido con el precio oficial del dinero a cero o en negativo, por lo que la actual cotización del euríbor se asemeja más a la evolución histórica del indicador desde la entrada del euro en vigor. Algunos de los presidentes del IBEX han optado por responder al Gobierno en las recientes presentaciones de resultados anuales, al tiempo que han mantenido reuniones privadas con Feijóo para saber cuál sería su hoja de ruta en el caso de llegar a la Moncloa. 

La propia Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMC) criticó esta medida de Sánchez. En estos encuentros, a los que han acudido Carlos Torres, presidente de BBVA, o Borja Prado, de Mediaset, entre otros, el político gallego se ha comprometido a levantar estos impuestos especiales y la ley antiopas, que impide que un inversor pueda lanzar una oferta de compra sobre una empresa cotizada para beneficio de todos los accionistas si no tiene el visto bueno del Gobierno. El líder del PP, a diferencia de su postura sobre la ley del solo sí es sí o la ley trans, no ha querido hacer pública su postura empresarial, por temor a perder votos y darle munición al PSOE en su cruzada contra el Ibex 35. La propia Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha criticado esta medida de Pedro Sánchez al abogar por impedir a los accionistas "beneficiarse de las primas que se suelen pagar al presentar ofertas de compras u otras operaciones de control de las empresas". Desde el organismo regulador, se sostiene que "desde el punto de vista del mercado de valores y los intereses de los accionistas e inversores, la apertura internacional es un valor en sí misma. Por ello, será positivo una normalización del régimen de control de las inversiones exteriores sobre compañías cotizadas españolas".

Lo primero que hay que decir es que la sociedad española tiene un grave problema con los partidos situados en el espectro de la derecha española, máxime si nos atenemos a cómo actúa con respecto a, por ejemplo; la derecha alemana, francesa o incluso a la más liberal del mundo como pudo ser en su momento la norteamericana con, Donald Trump. En estos países, dicha derecha política y económica sitúa el interés nacional por encima del interés personal como sucede aquí en España. Cuando algún oferente no deseado ha intentado adquirir un bien estratégico, automáticamente dichos gobiernos han salido a la palestra a defender sus compañías con uñas y dientes. Francia es el país más defensivo, da igual que sean gobiernos de derechas o de izquierdas, el nacionalismo económico francés es inflexible en defensa de sus intereses nacionales. Tiene poco de sorprendente que un movimiento de este tipo surja del Palacio del Elíseo. No en vano, fue un primer ministro francés, Dominique de Villepin, quien en 2005 hizo bandera del término 'patriotismo económico' para justificar la oposición de su Gobierno a las pretensiones de firmas como la estadounidense Pepsico de hacerse con el gigante francés de los lácteos Danone. Y a lo largo de los últimos lustros, han sido varias las ocasiones en que ejecutivos franceses de todos los ámbitos ideológicos han presentado objeciones a casi cualquier intento extranjero de asumir el control de alguna empresa francesa significativa. El nacionalismo económico ha tenido en Francia uno de sus focos más reseñables. Cuando todavía era poco más que un rumor, el interés del grupo canadiense Couche-Tard por la compañía francesa de supermercados Carrefour, muchos analistas ya se habían aventurado a pronosticar que el movimiento toparía con la resistencia del Gobierno galo. Y el Ejecutivo de Emmanuel Macron no tardó mucho en confirmar que estaban en lo cierto. "La adquisición de Carrefour por una compañía extranjera sería una enorme dificultad para nosotros", expresó el ministro francés de Finanzas, Bruno Le Maire (de un partido de derechas), argumentó que la operación podría poner en cuestión la "soberanía alimentaria del país". El miedo a que esta oposición diera al traste con la propuesta de Couche-Tard se tradujo en la bolsa en caídas de las acciones de Carrefour que llegaron a rebasar el 7% y que solo se redujeron al 2,5% cuando surgieron informaciones que apuntaban a que los reparos del Gobierno francés podrían ser menos inquebrantables de lo que parece. Carrefour es el mayor empleador privado del país, con alrededor de 100.000 trabajadores en territorio galo. La reacción del gobierno francés es una respuesta más basada en el patriotismo —y en el interés político— qué en lo económico, pero sucede con todo aquel que intenta adquirir un bien francés. https://cutt.ly/68grRN2  Anteriormente sucedió con el astillero STX France, el ministro francés de Economía, Bruno Le Maire, anunció la nacionalización temporalmente de dicho activo estratégico. Le Maire anunció en una comparecencia de prensa que el Estado, que hasta ahora poseía un tercio de la constructora naval de Saint-Nazaire (oeste de Francia), comprará los dos tercios restantes al grupo surcoreano STX Offshore and Shipbuilding, en proceso de bancarrota. La operación costó unos 80 millones de euros y responde a la voluntad de "garantizar los puestos de trabajo" y "defender el interés estratégico de Francia", dijo. https://cutt.ly/68grDS6

En Alemania sucedió con, Angela Merkel, cuando el gobierno norteamericano de Donald Trump intento la compra de la farmacéutica CureVac en plena pandemia del Covid-19. Entonces Trump ofreció 1.000 millones de dólares y la respuesta de Merkel fue invertir 300 millones de euros en comprar el 23% del capital de esta. https://cutt.ly/88grL6v  Esta reacción fulminante vino motivada en la adquisición que en el año 2016 sufrió Alemania de  una de las “joyas de la corona” empresarial por capital chino, Kuka https://cutt.ly/H8grNQx   El fabricante de robots motivó que se modificara la legislación alemana con el fin de evitar las OPAS hostiles. Fue el ministro de Finanzas, Peter Altmaier, quien en el 2019 propuso la creación de un fondo de inversión estatal que intervendría para evitar opas extranjeras sobre compañías alemanas que se consideren de cierta importancia estratégica. La propuesta es parte de una nueva estrategia industrial destinada a crear campeones nacionales y europeos que sean capaces de competir con los gigantes tecnológicos de Estados Unidos y Asia. La propuesta de Altmaier consistió en que el Estado podría intervenir para bloquear posibles opas sobre sus compañías porque considere que su tecnología es fundamental para la futura competitividad de Alemania. Altmaier, explicó que la venta en 2016 del grupo alemán de robótica, Kuka, al fabricante chino de electrodomésticos, Midea, despertó el temor de que la tecnología industrial más avanzada de Alemania acabase en manos de China. El recelo de Alemania ante los verdaderos motivos del gigante asiático para lanzar opas a empresas extranjeras ha crecido desde que el presidente Xi Jinping presentara el plan Made in China 2025, destinado a transformar su país y convertirlo en una de las principales potencias tecnológicas del mundo. Esto ha provocado cambios en la legislación germana, al levantar barreras frente a las empresas del gigante asiático que intentan hacerse con activos alemanes.  https://cutt.ly/i8gr3o0

Si nos vamos al ultraliberal gobierno norteamericano de, Donal Trump, tenemos un ejemplo muy ilustrativo de su proteccionismo sobre aquello que es estratégico para dicho país. Sucedió en el año 2018. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ordenó  la compañía de Singapur Broadcom que cesara en sus intentos de comprar la estadounidense Qualcomm, por la que había lanzado una opa hostil de 117.000 millones de dólares, al considerar que amenazaba la "seguridad nacional". "La absorción propuesta de Qualcomm quedó prohibida, y cualquier fusión, adquisición o absorción sustancialmente parecida, ya sea directa o indirecta, también quedó prohibida", dijo Trump en una orden presidencial https://cutt.ly/L8gtwiv  

Lo afirmado por el candidato del PP, Núñez Feijóo, en la noticia del comienzo del post, vuelve a poner en tela de juicio la cuestión del interés general de sociedad española sobre aquellos activos que son estratégicos para nuestro país. Un ejemplo muy ilustrativo, hoy Telefónica vale en bolsa 22.630 millones de euros. El 13 de febrero se publicaba en prensa que las cinco grandes tecnológicas, Apple, Alphabet (Google), Facebook, Amazon y Microsoft tenían de liquidez 503.000 millones de dólares (unos 467.500 millones de euros), equivalentes e inversiones en productos financieros. Es decir, casi medio billón de euros de dinero contante y sonante, líquido y en metálico. La cifra prácticamente equivale a la capitalización total del Ibex 35, que en la actualidad ronda los 490.000 millones de euros. Apple tiene algo más de 178.000 millones de dólares, Google tiene 113.800 millones de dólares, Facebook tiene 40.740 millones de dólares, Amazon tiene algo más de 70.000 millones de dólares y por último Microsoft tiene unos 99.500 millones de dólares https://cutt.ly/k8gisHB Cualquiera de ellas, en el momento que se levante el blindaje por parte del PP, podrían lanzar una OPA hostil con poco más de 5.000 millones de dólares. Entonces se harían con el 25% de Telefónica, esto les reportaría el control de la compañía y el acceso a unos 45.978 millones de euros de facturación (año 2022) y al control de 383,146 millones de clientes. Además, tendrían el control de la mayor red de telecomunicaciones de nuestro país, cuestión esta que tiene su enjundia si entendemos que por la misma se mueven las comunicaciones de una parte importante del sistema económico nacional. Ante esta realidad como ciudadano español me pregunto, ¿A quién representa esta derecha española?... Al IBEX y sus presidentes o a sus intereses personales. Es curioso que pidan el voto a los ciudadanos a los que buscan para que le voten sus candidaturas en las elecciones y, sin embargo, cuando gobiernan son lesivos para el interés general. El dislate que recoge la noticia del comienzo pone si cabe más en solfa el rigor de una derecha española con la ciudadanía que pretende representar, qué al contrario de las derechas europeas o norteamericana, las cuales protegen aquellos activos que son clave en la estrategia país. La idea que ampara a dichas derechas es que si le va bien al país también les ira bien a ellos. En España la situación no es así, aquí la máxima es el beneficio rápido, las consecuencias como de costumbre quedan para la ciudadanía como una losa cuando se cometen disparates. Un ejemplo lo vimos en su día con la venta de la eléctrica Endesa a la compañía pública italiana, ENEL. En aquel momento la misma era una de las mayores eléctricas del mundo, con una posición de privilegio en Latinoamérica, sin embargo, cuestiones políticas propiciaron que políticos temerarios enajenaran un activo estratégico de nuestro país. 


Hay que decir también, que el presidente de la CNMV, Rodrigo Buenaventura, sugirió en enero del 2022 al gobierno tras la pandemia que levantase el escudo antiopas  para conseguir una “normalización del régimen de control de las inversiones exteriores sobre compañías cotizadas españolas”  https://cutt.ly/R8gs86o Es llamativo que un cargo público en lugar de defender a quien le paga su salario, los españoles, proponga algo que va en contra de los intereses de los españoles a los que representa. El gobierno ante esta situación debería tomar nota. La respuesta de la vicepresidenta económica, Nadia Calviño, que lo puso al frente del regulador fue contundente a dicha petición, en el foro, Spain Investors Day, afirmó que esta medida no genera ninguna incertidumbre jurídica y, por tanto, no obstaculiza “en absoluto” la inversión extranjera en España https://cutt.ly/z8gajsS

Para terminar el post, quiero manifestar que cada día parece más obvio que si la ciudadanía deja sus intereses en manos de la derecha política de este país, lo que harán será como siempre… Proteger y amparar a esa minoría económica que no se presenta a las elecciones, pero que son el verdadero poder en la sombra de los políticos como el que viene en la noticia del comienzo.

Ya lo dijo Noam Chomsky: “La idea básica que atraviesa la historia moderna y el liberalismo moderno es que el público debe ser marginado. El público en general es visto no más que como excluidos ignorantes que interfieren, como ganado desorientado”.

 

miércoles, 22 de febrero de 2023

TELEFÓNICA CAMINA CON PASO FIRME A SU REVOLUCIÓN “INDRA”

 

El 21 de mayo del año 2021 se publicaba en prensa que el gobierno había forzado el cese de Fernando Abril-Martorell como presidente de Indra. La salida se formalizó en los siguientes días, según fuentes próximas al consejo de administración, donde el Estado cuenta con solo dos puestos en el consejo de administración, aunque es primer accionista con un 18% a través de la SEPI. El relevo se produjo por el deseo de cambio del Ejecutivo, que, además de accionista de referencia, es uno de los principales clientes de Indra. Una vez tomada la decisión, comunicada por la SEPI hace unos días, los plazos se aceleraron. La compañía confirmó estas informaciones en un hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) al cierre del mercado, donde también informó del retraso de la Junta General ordinaria hasta el 30 de junio de 2021. Según explicó en el comunicado, justifica este cambio en la voluntad del principal accionista de "dar inicio a una nueva etapa en la presidencia", especificando que el consejo no ha adoptado todavía ninguna decisión sobre el relevo https://cutt.ly/33P0mNL El 25 de mayo del 2021 se nombra presidente de la compañía a, Marc Mutra  https://cutt.ly/G3P2hG3 La SEPI, principal accionista de la compañía tecnológica española, ha promovido el cambio en la presidencia para promover un nuevo liderazgo en el grupo. Indra fue designada coordinador nacional del mayor programa europeo de defensa, el NGWS/FCAS, ha defendido los intereses de la industria española, asegurando una participación equivalente a la de Alemania y Francia. Los tres países tienen una participación del 33% en dicho programa europeo. La nueva fase abre una etapa de intenso desarrollo y maduración de tecnologías duales, civiles y militares, que se validarán en diferentes demostradores mediante pruebas de vuelo. Su desarrollo permitirá a Europa contar un auténtico ‘sistema de sistemas’ de combate aéreo que supere las capacidades de cualquier avión militar. El desarrollo de todo un conjunto de tecnologías de siguiente generación mejorará la competitividad de la economía española https://cutt.ly/x3P9nsW Para completar la situación, Indra dio un vuelco a su consejo y despejó la vía para potenciar su área de defensa. Se destituyeron a cinco consejeros independientes con el apoyo de SEPI, Sapa y Amber Capital nombran dominical a Jokin Aperribay por la empresa vasca. Los tres países europeos España participarán a partes iguales en los desarrollos tecnológicos del FCAS, liderando algunas de las actividades clave, lo cual contribuirá a fortalecer el tejido tecnológico e industrial, mejorar la competitividad y garantizar la soberanía, y permitirá la creación de más de 1.000 puestos de trabajo directo de muy alta cualificación en el país, más de 400 de ellos en Indra. El contrato  de Indra se enmarca en la nueva fase de contratos del proyecto FCAS que ha culminado con la adjudicación de 8.000 millones de euros en contratos a, además de Indra, Dassault, Airbus y Eumet, una 'joint venture' entre Safran Aircraft Engines y MTU Aero Engines.  https://cutt.ly/93Az9Tf Desde el cambio en la gestión y consejo en Indra, la cotización se ha revalorizado en un 35,18%.

El 6 de febrero se anunciaba en todos los medios de comunicación españoles el lanzamiento del proyecto Networks as a Service o NAAS en Telefónica. José María Álvarez Pallete puso como primer objetivo dentro del operador español el desarrollo de este proyecto que se considera también un superordenador con el que se puede dejar obsoleto los servicios en la nube. Fue en diciembre, cuando el consejo de administración del operador aprobó poner en marcha Kernel (anteriormente conocido como Cuarta Plataforma), ese superordenador con el que se conseguirá que los clientes puedan ser conectados con los negocios directamente. Además, esta plataforma está basada completamente en APIs y, además, habilita servicios digitales de Telefónica en varios países https://cutt.ly/m36Fl3W Esta noticia que se anunció en la prensa a bombo y platillo, se encuadra en un proyecto tecnológico en el que está inmerso nuestro país con 29 estados europeos https://cutt.ly/336FbQy  El proyecto paneuropeo cuyo nombre es, Alianza Europea para los Datos Industriales, Edge y Cloud, este tiene como objetivo fomentar el desarrollo y el despliegue de tecnologías de borde y nube de próxima generación.

La Alianza reúne a empresas, representantes de los Estados miembros y expertos pertinentes. Reforzará la posición de la industria de la UE en la nube y las tecnologías de vanguardia. Su objetivo es satisfacer las necesidades de las empresas y administraciones públicas de la UE que procesan categorías sensibles de datos, y tiene el objetivo de aumentar la posición de liderazgo de Europa en materia de datos industriales. Las tecnologías de nube y borde son facilitadores estratégicos de innovación para la adopción de tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas y el 5G. Proporcionan la infraestructura para casos de uso altamente innovadores. Europa necesita reforzar su posición de la industria de la UE en las tecnologías de nube y de vanguardia. Las tecnologías en la nube y en el borde son factores clave para la transformación digital de Europa. La Alianza tiene como objetivo reunir a las partes interesadas relevantes del sector privado y público para definir conjuntamente hojas de ruta estratégicas de inversión que permitan a la próxima generación de tecnologías informáticas altamente seguras, distribuidas, interoperables y eficientes en el uso de los recursos. Además, la Alianza servirá de plataforma de intercambio sobre cuestiones de gobernanza en la nube, por ejemplo, en relación con la contratación pública de servicios en la nube. Para alcanzar los objetivos mencionados, la Alianza trabaja en la siguiente lista no exclusiva de tareas: 

  • Reunir a los agentes pertinentes para preparar y actualizar hojas de ruta de inversión horizontales y tecnológicas específicas en la nube y el borde
  • Formular recomendaciones para garantizar la integración coherente de las inversiones con las previstas para el despliegue de espacios de datos europeos comunes en los ámbitos pertinentes; 
  • Asesorar a la Comisión sobre los requisitos y normas aplicables a los servicios en la nube, incluida la contratación pública.

Evolución de la acción desde la llegada del actual presidente de la operadora el 8 de abril del 2016

El trabajo de la Alianza se ve facilitado por la Dirección General de Redes de Comunicación, Contenido y Tecnología (DG CONNECT) de la Comisión Europea. El trabajo operativo está impulsado por un comité directivo designado y los grupos de trabajo pertinentes. Las agendas y actas actualizadas tanto de Industrial Edge & Cloud como del grupo de trabajo de los Estados miembros están a disposición del público. Las compañías europeas que integran dicha alianza europea son 52 https://cutt.ly/c3YUJ66, integran dicho grupo las compañías españolas, Telefónica e Indra.  La Alianza Europea para los Datos Industriales, Edge y Cloud se basa en la estrategia europea de datos a partir del 19 de febrero de 2020. Su creación fue refrendada por las Conclusiones del Consejo Europeo de los días 1 y 2 de octubre de 2020 y la Declaración sobre la Nube Europea  firmada por todos los Estados miembros el 15 de octubre de 2020. La Alianza contribuirá a dar forma a la próxima generación de servicios e infraestructuras en la nube y el borde seguros, hipocarbónicos e interoperables para Europa, tal como se prevé en la Estrategia Europea de Datos. También contribuirá a los objetivos de la brújula digital de la UE para 2030. Para apoyar estas ambiciones, la financiación de la UE para la nube y el Edge estará disponible en el contexto de programas como el Programa Europa Digital, el Mecanismo «Conectar Europa» 2, el Fondo Europeo de Defensa, y el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia canalizados a través de los Estados miembros. Los hitos alcanzados desde que se empezó el proyecto son los siguientes:

Este proyecto se integra dentro del programa político de la Década Digital 2030, un mecanismo de seguimiento y cooperación para alcanzar objetivos comunes para la transformación digital de Europa de aquí a 2030. A partir de ahora y hasta el año 2030, los Estados miembros de la UE, en colaboración con el Parlamento Europeo, el Consejo de la UE y la Comisión, formularán sus políticas digitales para alcanzar sus metas en cuatro ámbitos a fin de:

  • mejorar las competencias digitales básicas y avanzadas de los ciudadanos; 
  • mejorar la adopción de nuevas tecnologías, tales como la inteligencia artificial, los datos y la nube, por parte de las empresas de la UE, incluidas las pequeñas; 
  • seguir avanzando en la infraestructura de conectividad, informática y datos de la UE; y 
  • ofrecer servicios públicos y de administración en línea.

Este ambicioso proyecto, requiere mancomunar las inversiones entre los Estados miembros para alcanzar algunos de los objetivos y metas de la Década Digital. Para aunar esfuerzos y lograr efectos a gran escala, el programa político crea un proceso para definir y poner en marcha proyectos plurinacionales en ámbitos como la 5G, los ordenadores cuánticos y las administraciones públicas conectadas, entre otros. En los próximos meses, la Comisión adoptará un acto de ejecución que defina los indicadores clave de rendimiento para las metas digitales y desarrollará las trayectorias previstas de la UE para cada una de ellas en colaboración con los Estados miembros. En junio, la Comisión publicará su primer informe anual de situación, el estado de la Década Digital, en el que facilitará información actualizada, una evaluación y una recomendación sobre los avances hacia las metas y los objetivos. En octubre, los Estados miembros presentarán sus primeras hojas de ruta estratégicas nacionales, sobre las que la Comisión habrá publicado orientaciones en su ayuda.

Con este escenario, Telefónica está abocada a estar alineada como se encuentra actualmente Indra con el interés general que representa el gobierno de la nación en el desarrollo de un proyecto paneuropeo. Telefónica es una de las 52 compañías que integran el proyecto, pero la tutela y desarrollo de este corresponde a los 30 Estados que encabezan el mismo, no a las compañías que participan en el mismo. Los gobiernos participantes en dicho proyecto, tienen que diseñar la “estrategia país” con respecto al desarrollo de un proyecto, en el que tras realizar un estudio previo tienen que ver en que parcelas pueden ser determinante su contribución para alcanzar la meta que desarrolla el mismo. Sin embargo, el 6 de febrero se publicaba en un diario nacional lo siguiente, “El conocido 'hacker' asume la dirección de NAAS, una iniciativa del presidente de la operadora, que presentará por todo lo alto en el próximo Mobile World Congress” https://cutt.ly/G36FRq5 No parece pues, que lo publicado en la noticia refleje en que consiste el proyecto, Alianza Europea para los Datos Industriales, Edge y Cloud, pero no solo eso, sino que tampoco refleja quien lanza la iniciativa, la Comisión Europea en sociedad con treinta Estados europeos.

Para terminar el post, quiero decir que parece evidente que la segunda revolución “Indra” se acerca a la operadora. Hay que tener en cuenta, que los tiempos en el desarrollo de dicho proyecto ya están en marcha con el fin de no perder el tren en uno de los principales pilares que ha fijado la Comisión Europea para el desarrollo tecnológico de Europa... El reloj está en marcha.

Ya lo dijo Graham Greene: “Una historia no tiene principio o final. Uno elige arbitrariamente ese momento de la experiencia desde el cual ver hacia atrás o ver hacia delante”.