En un pequeño pueblo, había dos albañiles trabajando en la construcción de una iglesia. Un día, un extraño se acercó a uno de los albañiles y le preguntó: “Disculpa, buen hombre, ¿qué estás haciendo aquí?”.
El albañil, con una expresión cansada en su rostro, respondió: “Estoy poniendo ladrillos en la pared, uno tras otro. Es solo un trabajo más”.
El extraño se quedó pensativo por un momento y luego se acercó al segundo albañil, que parecía más animado y entusiasmado con su trabajo. Le hizo la misma pregunta: “Disculpa, buen hombre, ¿qué estás haciendo aquí?”.
El segundo albañil, con una sonrisa en su rostro y una chispa en sus ojos, respondió: “Estoy construyendo una catedral. Cada ladrillo que pongo es parte de algo mucho más grande y significativo. Estoy contribuyendo a la creación de un lugar donde las personas podrán encontrar consuelo, fe y esperanza”.
Marc Murtra en los últimos días se ha encargado de dejar claro que, a partir de ahora, las inversiones en defensa pasarán a ser una prioridad para la compañía, precisamente en un momento en el que el sector ha ganado un peso estratégico que no se veía desde décadas atrás. El pasado 27 de febrero, durante su primera rueda de prensa como presidente de la operadora -al hilo de la presentación de los resultados anuales de 2024-, Murtra prácticamente descartó seguir el camino de Indra para centrarse en los sectores de defensa y espacio. Sin embargo, contestó con claridad cuando se le cuestionó sobre si planeaba seguir los pasos de Indra. "Vamos a analizar nuestros mercados core, y la defensa y el espacio no lo son. Aunque obviamente hay una parte de las telecomunicaciones que está relacionado con ellos, igual que sucede con otros sectores como la banca. Pero es difícil prever que entren dentro del perímetro de actuación de Telefónica", aseguró el directivo por entonces. El jueves 12 de junio durante su comparecencia en la Comisión Mixta de Seguridad Nacional en el Congreso, Murtra afirmó que quieren invertir en defensa, pero siempre subordinados a la política de defensa que marque el Ministerio de Defensa y sus diferentes estamentos. “Y el Ministerio ha indicado que quiere que Indra sea el coordinador nacional y, por tanto, nosotros nos ponemos al servicio de esa estructura, de esa lógica, con capacidades que creemos que otros operadores no tienen", destacó.
"La realidad es que el tipo de crecimiento de inversión que va a haber en España y en el mundo en los próximos años va a ser enorme. Europa dice que todas las capacidades van a ser necesarias. Es paradójico, a veces es más fácil que aparezca un presupuesto grande que luego ejecutarlo correctamente. Hay que planificar, hay que estructurar proyectos, hay que concursarlos, alguien los tiene que ganar y los tiene que ejecutar. Y en ese sentido sí que, bajo este prisma que le digo, sí que vamos a invertir en defensa", añadió.
En esa línea, Murtra admitió que a día de hoy Telefónica invierte "poco o demasiado poco" en este ámbito. Pero prometió convertirlo en una prioridad: "Va a ser una línea de trabajo (en relación a la inversión en defensa) donde vamos a priorizar y apostar para ayudar a las políticas de defensa de España y de sus aliados, subordinados a la política industrial del Ministerio de Defensa y allá donde podamos ayudar (...) Vamos a empujar fuertes, pero es importante que haya una estrategia y que los operadores de esa estrategia ayudemos", ha agregado. Ayer Murtra insistió en esa idea durante el II Foro del Mediterráneo que se celebra estos días en Málaga, donde amplió diciendo que en los próximos diez años les gustaría "jugar un papel fuerte para servir en el ámbito de la defensa". Aunque también deslizó que no considera que esto se traduzca en fusiones y consolidaciones entre compañías de seguridad y de las telecomunicaciones. "No veo una convergencia futura de empresas del ámbito de la seguridad y de las telecomunicaciones", señaló en declaraciones recogidas por El Periódico. Más allá de esas intenciones, Murtra no ha concretado nada más sobre los movimientos que Telefónica ejecutará en defensa. Aunque sí dejó claro que siempre actuarían bajo la política que dictamine el Ministerio de Defensa en línea con lo que marque Indra, que es el campeón nacional de defensa elegido por el Ejecutivo y actuará como empresa tractora de todo el sector.
Conviene recordar que hace menos de dos meses el Gobierno dio a conocer el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y la Defensa, que cuenta con una inversión total de 10.471 millones de euros. De esa cifra, aproximadamente un 31% -unos 3.262 millones- se orientará al desarrollo de nuevas tecnologías en los ámbitos de telecomunicaciones y ciberseguridad, sectores estrechamente vinculados a la labor de Telefónica. Ayer la secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcarce, apuntó que "Telefónica tiene una larga cooperación con el Ministerio de Defensa en comunicaciones seguras y en el despliegue de la seguridad", y confirmó que la operadora jugará un papel importante en el nuevo plan, participando en varios programas que se reforzarán tras la decisión de aumentar el gasto en defensa al 2 % del producto interior bruto (PIB) este año https://tinyurl.com/27tbzyyv
La Comisión Europea ha propuesto nuevas medidas para reducir la burocracia y facilitar la inversión de 800.000 millones de euros que los países de la UE necesitan para garantizar que sus industrias de defensa puedan operar con rapidez y escala. Estas medidas se basan en la visión del Libro Blanco sobre la Preparación para la Defensa Europea 2030, que identificó la simplificación y armonización de las normas como un medio esencial para impulsar la preparación para la defensa de Europa.
Conocidas como el Plan Ómnibus de Preparación para la Defensa, estas medidas facilitarán las inversiones en capacidades de defensa, brindarán mayor previsibilidad a la industria y facilitarán el acceso a la financiación de la UE. En concreto, estas medidas:
- Introducir un régimen de permisos acelerados para proyectos de defensa en toda la UE que reduzca el plazo del proceso de permisos a 60 días y establezca puntos de contacto únicos en los países de la UE para la industria de defensa.
- Reducir la carga administrativa en el Fondo Europeo de Defensa (FED) para los solicitantes y participantes, y facilitar una mayor participación de las entidades ucranianas en el FED
- Fomentar las compras conjuntas y aumentar los umbrales contractuales para facilitar la adquisición y acelerar las transferencias transfronterizas de productos de defensa.
- Aclarar la aplicación de las normas vigentes a escala de la UE, como las leyes sobre competencia o medio ambiente
- Garantizar que las reglamentaciones sobre productos químicos se ajusten a las necesidades de defensa
- Mejorar el acceso a la financiación simplificando los criterios de elegibilidad de InvestEU, ofreciendo orientación sobre inversiones sostenibles en defensa y aclarando el concepto de armas prohibidas.
La propuesta incorpora las observaciones de una consulta pública iniciada en marzo de 2025 e incluye las aportaciones del Diálogo Estratégico de la presidenta Úrsula von der Leyen con la industria europea de defensa, celebrado en mayo. A continuación, el Parlamento Europeo y el Consejo negociarán el Plan Ómnibus de Preparación para la Defensa https://tinyurl.com/5fhkckrv
El programa de defensa de la UE, SAFE (Security Action for Europe) dotado con 800.000 millones de euros, no contiene un desglose específico y públicamente detallado de cuánto se destinará a ciberseguridad y comunicaciones. Sin embargo, el programa incluye importantes inversiones en áreas que apoyan directamente la ciberseguridad y las capacidades de comunicación. En el marco del Programa Europa Digital se destinan 1.300 millones de euros a ciberseguridad, inteligencia artificial y competencias digitales. Además, el plan más amplio "Rearmar Europa", dotado con 800.000 millones de euros, incluye 150.000 millones en préstamos a los Estados miembros para inversiones en defensa, y las capacidades cibernéticas se mencionan explícitamente como un área clave junto con otros ámbitos como la defensa antimisiles y la movilidad militar, según la Comisión Europea. El instrumento "Acción de Seguridad para Europa" (SAFE), dotado con 150.000 millones de euros, también tiene por objeto apoyar las inversiones en ámbitos como la ciberseguridad. El desglose de dicha inversión en defensa se puede ver en los siguientes hitos:
1. SAFE – Security Action for Europe (150.000 M € en préstamos)
- Este fondo obra mediante préstamos que cubren proyectos de interés conjunto en ámbitos como misiles, drones, defensa aérea y también ciberseguridad, inteligencia artificial, guerra electrónica y movilidad militar.
- No se detalla cuánto de esos 150.000 M € se asigna exclusivamente a ciber o comunicaciones, pero sí que son uno de los objetivos clave.
2. Flexibilización fiscal – 650.000 M €
- Se permite a los Estados miembros aumentar el gasto en defensa hasta 1,5 % del PIB anual (sin superar los límites fiscales), lo que estimula también las inversiones en infraestructura crítica y resiliencia digital, aunque sin una asignación específica.
3. Fondo Europeo de Inversiones – BEI
- El Banco Europeo de Inversiones aumentará préstamos a proyectos de defensa, excluyendo armas, lo que incluye claramente financiación a iniciativas de ciberseguridad y comunicaciones” https://tinyurl.com/yev97cfp
4. Presupuestos existentes (Fondos de cohesión, Digital Europe…)
- El paquete Digital Europe 2025–2027 incluye unos 1.300 M € para IA, ciberseguridad y despliegue de tecnologías clave https://tinyurl.com/4zz24u5e
- Además, más de 35 M € bajo Digital Europe fueron destinados a redes de Security Operation Centres y capacidades defensivas y de certificación de servicios gestionados (cloud) https://tinyurl.com/mfu4yxv2
5. Comunicaciones seguras por satélite – IRIS² (~10.500 M €)
- El sistema IRIS², con un coste estimado de 10.500 M €, incluye aproximadamente 6 500 M € en fondos públicos para una constelación de satélites orientada a comunicaciones seguras gubernamentales y de defensa https://tinyurl.com/459x4ped
Aunque se reconoce la prioridad clara sobre esos sectores y que no se ha publicado su distribución exacta dentro del paquete presupuestario Readiness 2030, el resumen de todas estas acciones se puede ver en el siguiente cuadro macro. Sin embargo:
• Sabemos que una porción del SAFE (150.000 M €) se orienta a esos ámbitos.
• El Banco Europeo de Inversiones (BEI) financia proyectos relacionados.
• Se han asignado ~1.300 M € extra vía Digital Europe, más 35 M € para SOCs.
• IRIS² añade ~10.500 M € en comunicaciones espaciales seguras.
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Instrumento |
Total |
Parte orientada a ciber/colaboración |
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SAFE (préstamos) |
150.000 M € |
Parcial, sin detalle específico |
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Flexibilidad fiscal |
650.000 M € |
Amplio; incluye digital/resiliencia, no detallado |
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BEI (financiamiento) |
N/D |
Incluye ciber/infraestructura |
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Digital Europe (IA y ciber) |
1 300 M € |
Sí |
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SOC/certificaciones digitales |
35 M € |
Sí |
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IRIS² (satcom seguro) |
10.500 M € |
Sí – comunicaciones seguras |
La industria de telecomunicaciones en Europa ya vivió un crecimiento notable en el negocio de defensa durante el año 2024, impulsado por mayores inversiones en redes tácticas, infraestructura crítica y ciberseguridad. Los aspectos más destacados de dicho crecimiento los vemos en los siguientes epígrafes:
1. Redes tácticas 5G y comunicaciones militares
- Nokia se asoció con blackned (participada por Rheinmetall) para desarrollar redes tácticas 5G para el ejército alemán, ofreciendo conectividad en entornos sin infraestructura tradicional https://tinyurl.com/32ensh74
- El programa NorthStar 5G (Telia + Ericsson + Fuerzas Armadas suecas) aceleró su implementación gracias al aumento de la tensión regional, reforzando interoperabilidad OTAN, logística y control de drones https://tinyurl.com/2vb52ezh
Estas iniciativas reflejan una integración creciente entre operadores y fuerzas armadas en redes seguras y resilientes.
2. Comunicaciones seguras por satélite
- La UE firmó en diciembre 2024 un contrato de 10.500 M € (61 % fondos públicos) para la constelación de satélites IRIS², dedicada a conectividad segura para uso gubernamental y militar https://tinyurl.com/mw3wp5h9
- Además, Airbus ganó un contrato con las Fuerzas Armadas alemanas para diseñar y operar satélites GEO militares, incluyendo operación de ground segment durante 15 años https://tinyurl.com/37n3969f
Esto posiciona a Europa con infraestructura propia para comunicaciones críticas.
3. Protección de infraestructuras críticas
- Telecom Italia Sparkle colaboró con la compañía Fincantieri en soluciones de vigilancia y protección para cables submarinos, esenciales para resiliencia digital frente a amenazas geopolíticas.
- Francia nacionalizó ASN, fabricante de cables submarinos, reforzando su control estratégico sobre este componente crítico de la conectividad global.
4. Financiación e impulso innovador
- El capital riesgo en tecnología de defensa europea se quintuplicó, alcanzando los 1.000 M USD en 2024 (vs. 373 M en 2022), mostrando interés creciente en soluciones innovadoras de telecomunicaciones y ciberdefensa https://tinyurl.com/4kc7r37m
- La Estrategia Industrial de Defensa de la UE (“war economy mode”), lanzada en marzo, busca aumentar la colaboración transnacional y la inversión en ciber y comunicaciones, impulsando un sector más cohesionado.
📊 5. Impacto en el gasto y en el mercado
- El gasto militar total de los países de la UE creció más del 30 % en 2024, alcanzando unos 326.000 millones de €, elevando la demanda de telecomunicaciones soluciones de defensa https://tinyurl.com/jvcnrrsz
- Los valores bursátiles de la industria de defensa alcanzaron máximos históricos en la región, evidenciando confianza de los inversores .
Video del Programa de Defensa Europea
El negocio de defensa se consolidó como un nuevo motor estratégico para las telecomunicaciones europeas. En el año 2024 esta industria vio el crecimiento de este vertical por las siguientes razones:
- Expandieron sus servicios militares con redes 5G tácticas.
- Invierten en constelaciones satelitales para seguridad nacional.
- Fortalecieron la protección de activos de infraestructura crítica.
- Atraen inversión privada en tecnología de defensa.
- Se benefician de la mayor inversión en defensa en la región.
Ante este escenario de un crecimiento sustancial del vertical de defensa, es necesario que Telefónica potencie el área tecnológica de la filial Telefónica Tech. El 8 de mayo se publicaba en la prensa que Marc Murtra estaba “poco impresionado con el desempeño actual de Telefónica Tech”. Su percepción estaba basada en la baja rentabilidad que obtiene la misma https://tinyurl.com/curhwwk7 En el nuevo plan estratégico que se está confeccionando el equipo directivo de Telefónica, veremos qué medidas se toman para reforzar dicha división, se publicó en prensa de posibles adquisiciones de activos para reforzar dicha división, con el fin de ganar músculo a la hora de optar a licitaciones donde la capacidad tecnológica será valorada para ser adjudicatario.
La posición de Murtra sobre Telefónica Tech es la siguiente según lo publicado en prensa es la siguiente:
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Punto clave |
Detalles |
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Rendimiento |
Ingresos crecientes pero márgenes insatisfactorios |
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Revisión estratégica |
Costes, plantilla, adquisiciones selectivas |
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Integración operativa |
Fusión posible con Telefónica España |
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Disciplina financiera |
Estrategia basada en rentabilidad y racionalidad |
Telefónica está evaluando una profunda reestructuración para mejorar eficiencia, integrar operaciones y orientar inversiones hacia áreas clave como ciberseguridad o IA, dentro de una estrategia más robusta y rentable. No es menos cierto, que la misma deberá ser dinámica en cuanto a la búsqueda de socios y aliados ya que otros competidores ya lo están haciendo como hemos visto en este post con Nokia, Ericsson, Telia, etc., en la búsqueda de captar los recursos que salgan a licitación del programa europeo SAFE.
La historia del ladrillo en la pared del comienzo del post nos enseña que no importa cuán pequeña o insignificante pueda parecer una tarea, siempre se puede encontrar un propósito y un significado. Incluso nos recuerda que en las situaciones aparentemente rutinarias que cualquier persona emprenda, se puede encontrar satisfacción y un significado a las acciones que uno acomete para alcanzar el objetivo fijado. Esperemos que el objetivo fijado que se muestre en el nuevo plan estratégico que se está confeccionando, como es la entrada en el vertical de defensa… No se vea abortado por cuestiones ajenas a la dinámica empresarial tras el revuelo del patio político.
Ya lo dijo Gilbert Keith Chesterton: “La revolución, por su naturaleza, produce gobierno; la anarquía no produce sino más anarquía”.