El 8 de diciembre se publicaba una entrevista del diputado del Congreso de los Diputados y vicesecretario de economía del PP, Juan Bravo, donde a la siguiente pregunta respondía lo siguiente:
P. ¿Qué le parece la posible entrada del Gobierno en Telefónica, con un ERE previo?
R. Lo que quieren es la invasión del sector privado, que es lo que les falta por invadir, y utilizar la SEPI no como un instrumento dinamizador sino como un instrumento de invasión. Hemos visto elementos parecidos en Indra, en los cuales las cosas se hicieron de una manera regular, cuando creo que se podían haber hecho de una manera mucho más coordinada. No es el mejor mensaje que mandamos al exterior, ni la confianza que trasladamos a los inversores en el ámbito nacional, y evidentemente creo que eso no es lo que los españoles quieren que hagan con su dinero https://tinyurl.com/5etfcmts
Ante dicha respuesta conviene recordarle a dicho diputado que sucede en países de nuestro entorno, que si por algo se distinguen es por ser países gobernados por políticos que defienden los intereses de sus ciudadanos. Todo lo contrario que hace el PP en nuestro país, que antepone los intereses de una minoría (los más pudientes) frente a la mayoría de los ciudadanos que integran la sociedad.
Ante dicha respuesta conviene recordarle a dicha persona que sucede en países de nuestro entorno como son Francia o Alemania, los dos países que son el corazón de la Unión Europea. Si por algo se distinguen ambos países y sus políticos como nos demostraron durante la pandemia de la Covid-19, es por ser países gobernados por políticos que defienden los intereses de sus ciudadanos, indistintamente del color político del gobierno de turno. Todo lo contrario que hace el PP en nuestro país, que antepone los intereses de una minoría (los más pudientes), frente a la mayoría de los ciudadanos que integran la sociedad. Como consecuencia de dicha actuación los intereses como son nuestras empresas estratégicas están en manos de gobiernos y accionistas ajenos a nuestros ciudadanos, un buen ejemplo es Endesa (él Estado italiano) o Naturgy (diversos fondos extranjeros). Telefónica es la compañía más estratégica de este país, como así lo puso de manifiesto la ministra de Economía, Nadia Calviño https://tinyurl.com/yc4yhsuw La intención de entrar en su capital manifestada por la SEPI para contrarrestar la compra de la operadora saudí, STC Telecom, no es nada extraño si nos atenemos a lo que sucede en países de la Unión Europea como son Francia y Alemania. En Francia el gobierno francés tiene el 23% del capital de la operadora francesa Orange, en Alemania el gobierno alemán tiene el 30% del operador Deutsche Telekom a través de dos participaciones, 15% del estado alemán y 15% del banco público KfW (un símil del ICO).
El 31 de octubre de este año se publicaba en un diario que el Estado español prepara su entrada en varias empresas del Ibex para blindar su "españolidad", como tienen franceses y alemanes. El proyecto está además sobre la mesa en las negociaciones con algunos partidos políticos para garantizar su apoyo a la investidura de Pedro Sánchez y se desarrollaría de manera paulatina durante la próxima legislatura. Telefónica reúne las dos principales características de este plan: su bajo precio en bolsa que le expone a la entrada de fondos oportunistas y su carácter estratégico, como una de las principales receptoras de fondos europeos y de contratos con el Ministerio de Defensa https://tinyurl.com/bdhvdmfy El devenir de Telefónica desde el 3 de marzo del año 2000 que alcanzó un valor máximo en bolsa de 26,80 euros por acción ha sido un carusel hasta llegar a los 4 euros que cerró el 8 de diciembre. Desde febrero de 1997, Telefónica es privada tras vender el gobierno del PP el 20,9% que mantenía el Estado en la operadora https://tinyurl.com/4sx3esaa El gobierno de Aznar terminó el trabajo de enajenar dicho activo estratégico que había iniciado el gobierno de Felipe González, cuestión esta que no emprendió el gobierno francés ni alemán, pese a estar en la Unión Europea como España. Aquel "laissez faire” (dejar hacer) que se promulgo en España con sus compañías estratégicas como Telefónica ya vemos donde nos ha conducido, a ser carne de cañón de fondos públicos como el saudí PIF y demás compañías con musculo y capacidad financiera para ser comida como si fuera un pincho de tortilla, por ejemplo, los OTTs como Alphabet (Google), Apple, Microsoft, etc. Dichas compañías tienen las aplicaciones que hoy reinan en la digitalización de todo el mundo, pero no tienen las redes físicas por donde discurren, si a eso sumamos que tienen un musculo financiero de más de 503.000 millones de dólares en dinero metálico a final del año 2022, la protección de Telefónica es imprescindible y nada descabellado como hacen franceses y alemanes para garantizar el desarrollo de sus países https://tinyurl.com/4uwuxrdx La entrada del gobierno español en el capital de Telefónica a través de la SEPI no es para gestionar la compañía, es para estar en el consejo y conocer de primera mano que es lo que se hace y como eso converge con la estrategia país. Eso es lo que hace Emmanuel Macron en Francia o Olaf Scholz en Alemania, garantizan con su participación que cualquier intento de asalto a un bien estratégico como es la operadora, será respondido por ambos Estados.
El discurrir de Telefónica con los equipos directivos que se han ido sucediendo desde su privatización ha sido manifiestamente mejorable. Si Cesar Alierta dejó a la compañía cuando abandono su presidencia con una deuda financiera neta de 50.213 millones de €, en el año 2016. Ese mismo año con la llegada del actual presidente, Álvarez-Pallete, el grupo Telefónica facturo 52.036 millones de euros. Con respecto a la división de Telefónica de España, varios datos de como estaba y como está actualmente. Los ingresos del año 2016 fueron de 12.713 millones de €, los accesos eran de 41.234.900 accesos y los empleados eran 31.118 empleados. Al cierre del tercer trimestre del año 2023, los ingresos del grupo interanuales fueron de 47.203 millones de € (-9,28%) incluyendo el 50% de la división británica, en el último año. En cuanto a la división española los ingresos fueron de 12.548 millones de € (-1,29%), los accesos son 40.908.000 (-0,79%), por último los empleados son de unos 16.000 empleados (-41,58%) en sus tres jurídicas de España https://tinyurl.com/4yrmvcyf Por ende se persigue persistir en el error siguiendo con la reducción de plantilla con el lanzamiento de un ERE para 5.124 empleados de las divisiones de Telefónica de España (para entregárselo a subcontratas), con el fin de sacar unos ahorros de costes (600 millones de €) con los que seguir pagando un dividendo que cada vez es más difícil de pagar. Este año el pago del dividendo representa 1.724 millones de euros, esto es el 7,39% del valor de su capitalización bursátil. Con la llegada del actual presidente el 8 de abril del 2019, el precio de la acción era de 9,31 euros, hoy siete años y medio después el precio de la acción es de 4 euros (-57%). El problema es que el camino emprendido para salir de la crisis es finito, tiene un final cercano ante unos gastos de explotación que se ven lastrados por el aumento del pago de arrendamientos y un perímetro de compañía más pequeño al vender parte o la totalidad de algunas divisiones, como son las ventas parciales de las filiales de fibra óptica o la venta total de la división Centroamérica, a menor perímetro menores ingresos. La mejor información de lo que sucede en Telefónica nos la proporciona la Comisión Europea, en diciembre del año 2022 publicó el ranking de las 2.500 empresas que más invierten en I+D en el mundo, pues bien, Telefónica ocupa en dicho ranking la posición 233 con una inversión, con 835 millones de €. Esto representa 33,37 veces menos que los 27.866 millones de € que invirtió Alphabet (Google) en dicho año siendo el mayor inversor https://tinyurl.com/z278h665 Este es el único camino que garantiza a Telefónica seguir siendo la compañía de referencia de nuestro país que fue durante estos 100 años de historia que cumplirá el 19 de abril del próximo año. El gap o diferencia que hoy mantiene la operadora con los reyes de la digitalización, los GAFA (Google, Apple, Facebook y Amazon), es la I+D, no hay otro. Es curioso que ese sea el camino como afirmó el presidente Pallete en rueda de prensa, “en mitad de la pandemia los ingresos de Telefónica Tech han crecido a doble dígito”, para decir a continuación que, “Nuestra misión es ponerlo en valor”, o sea, vender una parte de dicha división https://tinyurl.com/5xmtvthy , https://tinyurl.com/2crubaj4
Evolución del precio de la acción de Telefónica
Para
justificar las actuaciones del gobierno español en la buena dirección de
proteger aquellas compañías que son estratégicas para la economía de nuestro país,
dice el diputado Bravo que el mal ejemplo se produjo en Indra con el aumento de
la participación de Estado español.
El 30 de enero del 2015 entraba en la presidencia de dicha compañía, Fernando
Abril Martorell (perteneciente a la cuadra del PP) y tenía su salida el 21 de mayo
del 2021. Entonces la cotización cuando llegó era 8,71 € y cuando abandonó
la presidencia su cotización era de 7,27 euros. La ganancia tras seis
años de presidencia fue del (-16,53%). El 27 de mayo del 2021 entraba
al frente de la presidencia de Indra, Marc Mutra, hasta la actualidad, entonces
su cotización era de 7,46 €, hoy la misma tiene un valor de 14,22 €. La
ganancia tras el periodo de dos años y seis meses al frente de la presidencia
es de (+47,22%) para sus accionistas. Parece pues, que cuando gestionan los candidatos
afines ideológicamente al diputado Bravo, su gestión deja bastante que desear, todo lo contrario de lo que sucede con los gestores que poner el gobierno actual.
Recordaré algunas frases del diputado Bravo que nos ilustran sobre la credibilidad que tiene en política, son las siguientes:
Juan Bravo critica el afán prohibicionista del Gobierno: “¿Están permitidas jornadas inferiores a 40 horas? Sí ¿Es el problema que tenemos? No”
Juan Bravo ante la ralentización de la economía: “Menos amnistía y más trabajar, menos referéndum y más gestión”. España es la economía de las grandes que más crece según la Comisión Europea. https://tinyurl.com/ye7amhbe
El PP denuncia el encarecimiento de la vuelta al colegio ante la inacción del Gobierno: “España necesita un presidente que se preocupe por las personas”. Juan Bravo siendo consejero de Hacienda de la Junta de Andalucía, propició el fin de las subastas de medicamentos a las farmacéuticas, lo cual encareció al contribuyente el gasto farmacéutico sustancialmente https://tinyurl.com/4avduj8z
El 2 de junio del 2022 se publicaba en un diario nacional lo siguiente, Juan Bravo percibe 68.000 euros en su calidad de alto cargo pero en su declaración figuran 127.363 euros, unos 60.000 más que el salario estipulado de todos los consejeros del Gobierno de Juan Manuel Moreno, porque arrastra un complemento para compensar lo que percibía siendo delegado de la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) en Ceuta hasta 2015. https://tinyurl.com/46x2e36d
Para terminar el post, quiero manifestar que la entrada de la SEPI en Telefónica es una necesidad como han hecho los principales países de la UE, para proteger sus compañías estratégicas. La pandemia nos mostró como actúan franceses y alemanes para protegerse de fondos o gobiernos cuando son abordados sus activos. Lo vimos con los alemanes en las compañías; Lufthansa, la farmacéutica Curevac ante el asalto del gobierno de Trump, la gasista Uniper, Siemens Energy, etc. El gobierno francés ha entrado en; Air France, la eléctrica EDF, el astillero Saint-Nazaire ante el intento de la italiana Fincantieri de hacerse con ella o el veto a la compañía canadiense Couche-Tard que pretendía fusionarse con Carrefour, etc. Por todo ello, las manifestaciones del diputado Bravo, parecen ciertamente que se caen por su propio peso… Más allá de ser una “serpiente de verano” para este largo puente del mes de diciembre.
Ya lo dijo Miguel de Cervantes: "La falsedad tiene alas y vuela, y la verdad la sigue arrastrándose, de modo que cuando las gentes se dan cuenta del engaño ya es demasiado tarde".
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