"Las pequeñas revoluciones, las que se dan
en la vida cotidiana, son las que garantizan la gran revolución, el cambio
profundo y verdadero que necesitamos para vivir con dignidad". La
definición pertenece a la cantautora Teresa Parodi.
Las ideas no sirven de nada si no se ponen
en práctica, cuando se pasa a la práctica sirven para mantener una postura
independiente y lejana de toda corriente oficial. Las ideas que sirven
para cambiar son aquellas que se mantienen y toman cuerpo real a través de la
acción y el compromiso real y cotidiano. La obsesión de muchos colectivos
involucrados en la solución y mejora del Clima Laboral es la de mantener
reuniones permanentes y absolutamente inútiles por los resultados que de ellas
se derivan. Esto ha generado y permitido que, gran parte de los
trabajadores activen sus mecanismos de defensa. llámense (despido interior, apatía,
falta de compromiso, etc.), y aprendan a desconfiar totalmente de aquellas
iniciativas que alguna vez fueron realmente ilusionantes y ahora aspiran
al conformismo y la complacencia, sin buscar realmente soluciones a dicho
problema.
La inmadurez por la resolución a veces de
las cuestiones urgentes pero no importantes por parte de los
responsables en las compañías, hacen que se pierda gran cantidad de recursos intangibles
propios, que están en el origen del crecimiento y sostenibilidad de la propia
compañía, teniendo muchas veces que gastar dichos recursos fuera de la misma en
tiempos de escasez donde todo lo que uno tiene debe ser maximizado y exprimido
en beneficio de la propia compañía.
Sobran grandes discursos y declaraciones de
buenas intenciones, y faltan
realmente personas de carne y hueso, con espíritu de dialogo abierto,
desinteresado y crítico, que tengan una cierta capacidad para reflexionar de forma integral como
avanzar en el problema de Clima, lejos de
intereses personales y de tiempo por los que se ven condicionadas muchas de las
decisiones que toman.
Es pues momento de romper con esa obediencia
conformista que sacude a las personas en las organizaciones empresariales, las
cuales defienden con uñas y dientes debido a que los mismos están en zona de
confort y no quiere moverse por miedo a perder privilegios o tener
que trabajar en algo en lo que no tienen mucha gana, como son las personas de la
organización.
Ya lo dijo Peter F. Drucker: “La planificación a largo plazo
no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones
presentes”.
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