domingo, 3 de marzo de 2019

REDES SOCIALES... LA MENTIRA NO ES UNA OPCIÓN



En marzo de 1989, hace ya 25 años, el británico Tim Berners-Lee sentaba las bases de la World Wide Web, la web, el servicio de Internet que permitía a todos los particulares, y no sólo a las instituciones y universidades, acceder de forma muy lógica y sencilla a la Red de redes. La web ha cambiado nuestra forma de vivir y ha supuesto una revolución comparable, o incluso superior, a la imprenta en su momento. La radio tardó 38 años en conseguir 50 millones de usuarios y la televisión, 13 años... pero la web alcanzó dicha cifra en 4 años. De hecho, se suele confundir Internet y la web pero no son sinónimos. Internet es un sistema que permite la comunicación entre ordenadores. La web es un servicio a través de Internet para publicar y compartir documentos conectados entre sí. Sobre esta gran autopista de la comunicación viajan varios servicios. El más conocido es el correo electrónico creado en 1971 por Ray Tomlinson, la descarga de archivos o los juegos ''online'' y, por supuesto, la web.
Internet en estos 30 años de historia que tiene, ha cambiado la forma de comunicarnos, entretenernos, trabajar y sobre todo de… vivir.
Palihapitiya exempleado de Facebook, durante una comparecencia en la escuela de negocios Stanford Graduate School of Business en diciembre del año 2017, y rescatada posteriormente a través de varios medios especializados como, “The Verge”, Palihapitiya incidió en las posibles adicciones y peligros que provienen del uso masivo y excesivo de las plataformas sociales. Los temores de diversos exempleados de la multinacional norteamericana, que se pueden asociar a una pataleta, se han producido sin embargo en un momento en el que la preocupación sobre el poder acumulado por Facebook y otras redes sociales ha empezado a preocupar a los gobiernos https://bit.ly/2GUyIsJ. Palihapitiya criticó no solo Facebook, sino al sistema de capital de riesgo de Silicon Valley. Donde los inversores inyectan dinero en “empresas estúpidas, inútiles” en lugar de abordar problemas reales como por ejemplo el cambio climático y las enfermedades. Palihapitiya coherente con sus pensamientos, actualmente dirige su propia compañía de capital de riesgo, Social Capital, que se focaliza en financiar compañías en sectores como la salud y la educación. 

Las redes sociales cada vez cuentan con un mayor uso, según el informe “Social Media Trends” 2019 de Kantar Media, el 40% la población mundial utiliza redes sociales. Se ha demostrado que los consumidores invierten en ellas una media de dos horas diarias. Combinar los formatos de las redes sociales se traducirá en un mayor éxito dentro de la sociedad. El vídeo seguirá siendo el formato estrella, pero el sector evoluciona y quiere más. Será primordial que al video se una la interacción con el usuario. La potencia de las redes es tal que las marcas están creando sus propias plataformas. Esta tendencia se está desarrollando con la intención de reunir a sus consumidores en una misma red. Así, se facilita que se aborden temas que les interese y que pueda fortalecer la relación entre ellos. Existe un cierto miedo sobre el mundo de los algoritmos. No cuentan con una regulación pues el impacto de los sesgos introducidos no es muy conocido. El CEO de Telefónica “cree que los mecanismos de viralización de las redes deben tener "por lo menos una ética de la verdad, no una ética de la viralización".  https://bit.ly/2EqtJwh La pregunta que surge ante esta situación a cualquier ciudadano es ¿Y aquellos directivos que mienten como se ha podido observar estos días en la presentación de resultados, quien les mira su ética?  Los usuarios muestran su deseo de querer controlar la información que reciben porque conocen su capacidad de influencia. Les preocupa la privacidad y la entrada en vigor del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). Los usuarios generan cada vez más contenido rápido (stories de Instagram, de Facebook...) y menos contenido permanente. Esto además se ve incentivado por las nuevas herramientas que se desarrollan para las stories, como las encuestas, hashtags, filtros de imagen, máscaras de realidad aumentada...El uso por parte de las marcas de las redes sociales pagadas y ganadas es una actividad próspera en China;  por ejemplo Tik Tok, una plataforma para compartir vídeos cortos, llega a más de 100.000 usuarios con sus social ads. Mientras tanto, en la plataforma social Red aparecen más de 500.000 posts sobre productos cada minuto [Fuente: Kantar Media CIC]. Dada la inmensidad de las redes sociales en China, con más de 700 millones de usuarios frecuentes, la importancia de los influencers no deja de crecer.

Una de las cosas que ha quedado clara, es que las redes sociales tienen vida propia y pueden ser mortíferas si se ignoran y no se contrarresta con hechos reales lo que se publica en las mismas por parte de las personas afectadas por el contenido que se inserta en ellas. Una de las cosas buenas que tienen es que son democráticas, en cuanto al acceso y divulgación del contenido, permitiendo a cualquier persona replicar al contenido que se publica. Para aquellos directivos que viven instalados en la precariedad de sus resultados de gestión, las redes sociales son una clara amenaza, ya que ni palmeros, aduladores o sicarios pueden evitar el serio estropicio que puede realizar la comunicación que se realiza a través de ellas. Esto motiva que algunos de ellos (directivos), vivan obsesionados y traten de controlar las mismas con mentiras o medias verdades con un ejército de palmeros, ocultando la realidad, no facilitando aquellas informaciones que le son adversas y pueden permitir a las personas percibir la realidad más fiablemente. Otra cuestión importante de dichas herramientas es que su difusión permite que sea leída por cualquier persona con diferente rango o estatus social, es decir por un empleado, un Secretario de Estado o un Ministro. El peligro de las mismas se multiplica por el alcance de las mismas, con lo cual la mentira no es una opción para salir del apuro. 

Para terminar el post decir que aquellos directivos que viven obsesionados por “anclarse” al puesto que tienen e ignoran los resultados de su gestión, son carne de cañón frente a dichas redes sociales. Ya que la verdad termina saliendo a la opinión pública, y la misma no es otra que el seguir cobrando el “parné” que lleva asociado dicho puesto y no la gestión de la compañía…Triste realidad la que azota la sociedad actual.



Ya lo dijo Daniel Estulin: “Lo que poca gente sabe es que Twitter se almacena actualmente en la Biblioteca del Congreso de Estados Unidos. Repito, cada tuit se transfiere a la Biblioteca del Congreso. ¿Creíamos que nuestros tuits ya no existían? ¡No! Todos los tuits que hemos hecho se conservan para siempre en la Biblioteca del Congreso.”


  
 

viernes, 1 de marzo de 2019

ENTREVISTA DE "CAMARA O AMIGA" A CEO...UN ERROR DE BULTO



El escritor Gregorio Doval ha reunido en el pequeño libro de las grandes anécdotas, recientemente publicado por Alienta, una colección de respuestas ingeniosas, preguntas embarazosas, agudezas y meteduras de pata, desplantes y sarcasmos, frases lapidarias y anécdotas de todo tipo en un volumen que nos permite conocer de primera mano la condición humana
El político, científico e inventor estadounidense Benjamin Franklin (1706-1790) estaba enseñando la ciudad de Filadelfia a unos visitantes extranjeros cuando un grupo de gente extrañamente vestida pasó junto al grupo. Uno de los visitantes le preguntó:
   ¿Quiénes son esas personas?
Pertenecen a una secta religiosa y se llaman cuáqueros —contestó el improvisado guía.
   ¿Y en qué creen?
   Creen en el seis por ciento de interés compuesto
 

 
El 27 de febrero se publicaba en el diario “Hispanidad” la siguiente noticia: PRISA. Santander, sobre todo, Telefónica y Caixa Bank han permitido a “El País” subsistir y volver a sus orígenes https://bit.ly/2BZMLZV . En el mismo se hacía un análisis de la compañía PRISA y de sus financiadores, leído el artículo, uno entiende claramente que la entrevista efectuada al CEO de la principal operadora española el 1 de marzo es claramente de guante blanco, si nos atenemos al devenir de la misma y a la información aportada durante la misma.  En el diario se dice que: “El grupo mediático sigue viviendo un apalancamiento que no se le permitiría a otras compañías, pues el resultado financiero sigue empeorando: ya no resta 69,6 millones, sino 85,6 millones (+23,8%). Eso sí, la deuda financiera neta se ha reducido hasta los 929 millones, lo que implica un ratio de 3,4 veces el EBITDA, y los analistas del Banco Sabadell han destacado una generación de caja positiva en el cuarto trimestre (59 millones), que ha dejado el flujo de caja libre anual en 42 millones por la mejora del circulante y las mayores desinversiones”. PRISA cerró sus cuentas de 2018 con una deuda de 896 millones de euros https://bit.ly/2NEOYPi ¿Alguien se imagina una entrevista sobre temas espinosos con dicho directivo ateniendo a las cuentas reales que presento hace unos días? 


He de recordar que en la entrevista el directivo afirmo en la última parte de la misma que los ingresos aumentaron en el 2018 con respecto al año anterior,  https://bit.ly/2TWiGBwexiste una merma de ingresos en dicho año con respecto al 2017 de 3.315 millones de euros menos, un 6,37% menos. El siguiente indicador que se ha visto afectado es el OBIDA ya que existe una caída de 616 millones de euros menos en el año que en el 2017”. Otro dato importante es el endeudamiento, la deuda financiera se ha reducido en el año 2018  en un total de 2.445 millones de euros, quedando situado el mismo en 41.785 millones de euros. Si tenemos en cuenta que hoy tiene una capitalización bursátil en bolsa de 39.299 millones de euros, la misma representa  un 106% de su capitalización bursátil. Otro dato que no se puede obviar es que en las cuentas de este año (2019) tienen que integrarse en el balance la NIIF 16, endeudamiento por alquileres, lo cual significará un endeudamiento de entre 7.400 y 8.100 millones de euros https://bit.ly/2tBLHXz , es decir como mínimo un 61,66% del endeudamiento que dijo el CEO había reducido (12.000 millones de euros). Todo lo contrario de lo que se afirmó al final de la entrevista en la cadena SER por dicho directivo, cuando afirmó que todo iba bien, y con el guante blanco de la presentadora “amiga” que llevo la misma a cabo sin ninguna pregunta importante sobre el coportamiento de la compañía en los datos contables presentados hacía unos días. https://bit.ly/2EkMxwW 

Este hecho o suceso protagonizado por dicho CEO con dicha entrevista "amiga" tiene connotaciones que van más allá, existe un claro trasfondo político. Nos encontramos a dos meses de unas elecciones generales, donde los diferentes sondeos y periodistas ya vaticinan quien va a ser el ganador de dichas elecciones. Eso no puede a uno hacerle olvidar lo que sucedió en el año 2016, https://bit.ly/2VvByYt , cuando el presidente actual se entrevistó con el CEO de Telefónica. Sin embargo,  hay que recordar que dicho político no pasa por ser un cazador de rehenes. El directivo si acaso para tener una mínima posibilidad de permanecer en el cargo debe presentar unos resultados empresariales sólidos y contrastables, ¿Es eso lo que presenta dicha compañía hoy día por lo que dicen sus cuentas?
El tiempo dirá, pero quizás dicha entrevista ha supuesto un antes del desenlace final, ya que las métricas y resultados empresariales son contrastables y serán definitivos a la hora de buscar una posible justificación para no defenestrar a cualquier directivo… Estamos cerca de conocer dicho desenlace. 


Ya lo dijo Jonathan Lockwood Huie: “El final de un trabajo o una relación puede parecer como la noche más oscura, pero no es más que la temporada de invierno. El tiempo de renovación y renacimiento que precede a la nueva plantación. El comienzo del gran ciclo siguiente”.