CELLNEX, 10.000 MILLONES DE EUROS MÁS VALIOSA QUE... TELEFÓNICA

Usted está conduciendo su automóvil en una noche de tormenta terrible. Pasa por una parada de autobús donde se encuentran tres personas esperando:

1. Una anciana que parece a punto de morir.

2. Un viejo amigo que le salvó la vida una vez.

3. El hombre perfecto o la mujer de sus sueños.

¿A cuál de ellos llevaría en el automóvil, habida cuenta que sólo tiene sitio para un pasajero?

Piense la respuesta antes de seguir leyendo.

Se trata de un dilema ético-moral que una vez se utilizó en una entrevista de trabajo.

Usted podría llevar a la anciana, porque va a morir y por lo tanto debería salvarla primero; o podría llevar al amigo, ya que él salvó la vida una vez y usted está en deuda con él. Sin embargo, tal vez nunca vuelva a encontrar a la pareja perfecta de sus sueños.

El aspirante que fue contratado (de entre 200 candidatos) no dudó al dar su respuesta. Simplemente contestó: "Le daría las llaves del automóvil a mi amigo, y le pediría que llevara a la anciana al hospital, mientras yo me quedaría esperando el autobús con la mujer de mis sueños".

Cellnex Telecom perdió 43 millones de euros en el primer semestre del año 2020 por las mayores amortizaciones (+95% respecto al mismo periodo de 2019) y costes financieros (+23%), asociados al "intenso proceso de adquisiciones y la consiguiente ampliación del perímetro. Los ingresos en dicho periodo alcanzaron los 723 millones de euros (+48%) y el ebitda creció hasta los 527 millones (+64%) tras consolidar las adquisiciones de activos llevadas a cabo en 2019 en Francia e Italia (Iliad), Suiza (Salt), Reino Unido (BT), Irlanda (Cignal) y España (Orange), así como la compra de Omtel en Portugal cerrada en enero, ha comunicado este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En el primer semestre del año 2020, los servicios de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles aportaron a los ingresos totales el 77%, con 553 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 70% respecto a junio de 2019. La actividad de infraestructuras de radiodifusión aportó un 16% de los ingresos con 117 millones de euros, mientras que el negocio centrado en las redes de seguridad y emergencia y soluciones para la gestión inteligente de infraestructuras urbanas (IoT y 'smart cities') aportó un 7% de los ingresos, con 52 millones. Asimismo, según ha destacado Cellnex, a 30 de junio el 63% de los ingresos y un 72% del ebitda se generan fuera del mercado español, e Italia es el segundo mercado más importante con un 23% de los ingresos del grupo. Cellnex cuenta con un total de 40.505 emplazamientos operativos (10.313 en España, 10.356 en Italia, 9.411 en Francia, 922 en Holanda, 611 en Reino Unido, 5.272 en Suiza, 601 en Irlanda y 3.019 en Portugal), a los que se suman 2.090 nodos (DAS y 'small cells'), estos últimos con un aumento del 20% de emplazamientos. El total de inversión ejecutada en este semestre alcanzó los 652 millones de euros, con la incorporación de nuevos activos en Portugal y la continuidad en la integración y despliegue de nuevas infraestructuras en Francia, así como mejoras en la eficiencia, y al mantenimiento de la capacidad instalada. La deuda neta del operador cerró el primer semestre del año 2020 en 4.669 millones de euros, con una vida media de 5,7 años y un coste del 1,7%. https://bit.ly/315pORA

Por otro lado, el operador Telefónica cerro el primer semestre del año 2020 lastrada por el impacto del Covid-19, la operadora de telecomunicaciones ha reducido su beneficio un 53,5%, hasta los 831 millones de euros. Una cifra muy alejada de los 1.787 millones de euros en el mismo periodo del año anterior. Los ingresos se reducen un 10% (21.705 millones de euros desde 24.121 millones del año 2019), el resultado operativo baja un 40% (de 3.454 millones a 2.124 millones) y el OIBDA se reduce un 20% (de 8.702 millones a 7.075 millones). Además, Telefónica se ve impactada por el efecto de las divisas de sus filiales en Latinoamérica. La operadora ha tratado de compensar una parte de este golpe con una reducción de la inversión (capex) y un ajuste de los costes no esenciales. La operadora ha reconocido que la crisis del covid-19 ha tenido un impacto negativo en los ingresos del segundo trimestre de 729 millones de euros, de los que 194 millones de euros corresponden a España, mientras que la "significativa" depreciación de las divisas latinoamericanas por esta crisis ha restado a la cifra de negocio 791 millones de euros. Pese a la grave situación que recogen dichas métricas, el presidente afirmó que mantendría el dividendo. El deuda neta baja un 7,5% interanual con una caída de 1.000 millones en el segundo trimestre y se queda en 37.201 millones de euros. El flujo de caja libre asciende a 988 millones de euros en el semestre. https://bit.ly/2XqfEcm

Y mientras esto sucede, España ha vuelto a suspender otro año más en cuanto a inversión en I+D en los últimos datos que se han presentado a principios de este año. La inversión del Estado en i+D+i fue de 14.900 millones de euros en el 2018, según los últimos datos disponibles en el INE https://bit.ly/2SQK6K7 Mientras que la inversión en el Estado fue equivalente al 1,24% del PIB, en los países comunitarios alcanzó el 2,06%, según los últimos datos disponibles en Eurostat. El objetivo de la Unión Europea era alcanzar el 3% en el 2020, un escenario lejano al menos para España. En otros países más innovadores como Corea del Sur la inversión es del 4,5%, en Suecia y Suiza, del 3,3%, en Dinamarca del 3,1% y en Alemania del 3%. (China y Estados Unidos invierten poco más del 2%). Todo un ejemplo de lo que decía ayer en el blog con respecto a lo que es “construir país”, algo que una parte del empresariado español le produce indiferencia, están más preocupados de mantener su “status quo” mientras el país y sus ciudadanos languidecen en un mar de irrelevancia.

Mientras lo importante se relega y lo frugal se trata de arreglar por dichos directivos, el ámbito mediático de sus compañías con problemas funciona sin tregua, el fin último de dicha situación es distraer e intoxicar sobre lo que realmente sucede a la sociedad. Aquí al contrario del comienzo del post, no existe el dilema ético-moral ya que dichos directivos aceptan y tratan de ocultar sus limitaciones… En lugar de pensar de forma creativa de que forma se puede salir del atolladero en el que se encuentra la sociedad española, nos distraen.

Ya lo dijo Martin Luther King: “Nunca, nunca tengas miedo de hacer lo correcto, especialmente si el bienestar de una persona o animal está en juego. Los castigos de la sociedad son pequeños en comparación con las heridas que infligimos a nuestra alma cuando miramos para otro lado.”