Debido a la precaria salud que padecía desde niño, René Descartes tenía que pasar innumerables horas en cama. Aprovechaba para pensar en filosofía, matemáticas, divagar e incluso se permitía perder el tiempo pensando en las musarañas.
Teniendo su vista perdida en el techo de la estancia fue una mosca a cruzarse en su mirada, cosa que hizo que la siguiera con la vista durante un buen rato, mientras pensaba y se preguntaba si se podría determinar a cada instante la posición que tendría el insecto, por lo que pensó que si se conociese la distancia a dos superficies perpendiculares, en este caso la pared y el techo, se podría saber.
Mientras le daba vueltas a esto se levantó de la cama y agarrando un trozo de papel dibujó sobre él dos rectas perpendiculares: cualquier punto de la hoja quedaba determinado por su distancia a los dos ejes. A estas distancias las llamó coordenadas del punto: acababan de nacer las Coordenadas Cartesianas, y con ellas, la Geometría Analítica
Los números son fundamentales para el desarrollo intelectual del ser humano, le ayuda a ser lógico, a razonar ordenadamente y a tener una mente preparada para el pensamiento, la crítica y la abstracción. Los números configuran actitudes y valores pues garantizan cierta solidez en los fundamentos, seguridad en los procedimientos y confianza en los resultados obtenidos. Todo esto crea en la persona una disposición consciente y favorable para emprender acciones que conducen a la solución de los problemas a los que se enfrenta diariamente. A su vez, los números contribuyen a la formación de valores en las personas, determinando sus actitudes y su conducta. Sirven como patrones para guiar su vida, un estilo de enfrentarse a la realidad lógico y coherente, la búsqueda de la exactitud en los resultados, una comprensión y expresión clara a través de la utilización de símbolos, capacidad de abstracción, razonamiento y generalización y la percepción de la creatividad como un valor. Por todo ello, los números nos facilitan capacidad de decisión como son: la prudencia, predicción, iniciativa, seguridad, confianza en uno mismo. Por otro lado, los números proporcionan solidez en los valores morales al individuo, respecto a las creencias e ideas de los demás, colaboración, solidaridad, honradez, honestidad, laboriosidad, optimismo a lo que percibe del exterior.
El 24 de octubre se publicaba en un diario digital la siguiente noticia, “Luis Miguel Gilpérez: "Nuestras compañías de bandera deben liderar las fusiones europeas" https://bit.ly/2HpamcI En la misma, se hace una larga entrevista con el expresidente de Telefónica de España, donde aborda diferentes cuestiones del sector de las telecomunicaciones. La primera cuestión que quiero poner de manifiesto es que coincido en algunas cuestiones afirmadas en dicha entrevista, sin embargo, en otras estoy completamente en desacuerdo, por razones que pondré de manifiesto a continuación.
La primera cuestión a la que hace mención dicho exdirectivo es a que le parece el Plan España Digital 2025, su respuesta contiene la siguiente afirmación, “A partir de aquí, yo creo que no se trata tanto de si esto es lo mejor o lo peor. Todo es bueno depende de cómo se ejecute y depende de que nos pongamos manos a la obra”. Con respecto a dicha afirmación, no estoy de acuerdo con que todo es bueno, todavía existen prioridades en dicho mercado de las telecomunicaciones como se pusieron de manifiesto en la cumbre de la CEOE celebrada en el Palacio de la Moncloa hace unas semanas https://bit.ly/37GHS8S Existen todavía fracturas en la sociedad como puso de manifiesto el presidente de Vodafone, Antonio Coimbra, en dicha cumbre, donde afirmó, "No podemos tener sólo las mejores infraestructuras", ha asegurado durante su intervención en la Cumbre. "Hay que acabar la brecha" porque, apunta, hay un 60% de gente conectada. "Sin conectividad al 100% no va a funcionar". "Faltan seis millones por conectar, los más lejanos", en referencia a las zonas rurales. "Hablamos de 1.200 millones de euros. Si es 1 GB, hablamos de 1.500 millones hay que hacerlo en dos años", ha repetido. Por lo tanto, negocios e inversiones como son la televisión, donde el contenido del fútbol consume ingentes recursos ampliamente necesitados por la sociedad en la actualidad, tienen poca o nula justificación. Las inversiones tienen que ser priorizadas y tienen que tener un horizonte de “construcción de país”, todo lo demás es obvio que sobra. Otra cuestión que quiero abordar es la referente a las personas que forman parte de la Comisión de Reconstrucción del país para salir de la crisis del Covid-19. El exdirectivo hace mención a que dicha Comisión debe de estar formada por personas no solo de carácter político, sino que tiene que haber técnicos. Esto último parece bastante razonable, otra es cuestión es el pedigrí de los mismos. Los técnicos deben de tener un bagaje contrastable en la gestión realizada al frente de las compañías en las que prestaron sus servicios. Situar a personas sin dicho bagaje es condenar a la sociedad a perder los recursos por una pésima gestión, la misma que antecede a aquellos que no tienen el mismo. Así pues, el ejemplo de Italia es suficiente elocuente de lo que se deber de realizar. El expresidente de Vodafone, Vittorio Colao, se encuentra al frente de dicha Comisión de Reconstrucción en el país transalpino. El comité técnico que encabeza está formado por 17 personas, algunos son antiguos ministros, ejecutivos, economistas, psicólogos, sociólogos y físicos. https://bit.ly/3juoVZp
En cuanto al equilibrio que tiene que existir entre regulación y desarrollo de la tecnología, es obvio que si existe un desequilibrio entre ambas, la digitalización se resentirá y los ciudadanos sufrirán una asimetría en el desarrollo de la misma, ya que los actores económicos priorizaran y solo desarrollaran dicha digitalización donde existe retorno a la inversión. Obviamente, los recursos de fondo Next Generation EU, dotado con 140.000 millones de euros, tiene que servir para impulsar dicha digitalización a territorios donde las compañías son reacias a invertir por tener una rentabilidad dudosa. El motivo principal es que la “España vacía” también necesita de dicha digitalización para que dichos territorios no sufran el efecto des poblacional que actualmente sufren, al tener menos oportunidades de desarrollo. Con ello se ganará un factor beneficioso que permitirá una menor congestión en la movilidad de las ciudades, al tener la opción de por ejemplo teletrabajar, aquel que lo pueda realizar en su ocupación.
Con respecto al 5G, coincido en que las subastas de espectro van contra la digitalización, el espectro tiene que ser un recurso gratuito a los actores que prestan dichos servicios sobre el mismo. Obviamente dicha gratuidad tiene que llevar parejo unos compromisos de inversión y precios que favorezcan a la sociedad. Implantar sistemas recaudatorios de espectro para cuadrar las cuentas públicas sirve para erosionar las mismas, ya que se dificulta la actividad económica con todas sus variables como son la recaudación de impuestos, el empleo, etc. Otra cuestión que vengo diciendo desde hace tiempo es que el desarrollo de aplicaciones de uso del 5G tienen que venir de la inversión en I+D. Telefónica como el resto de operadoras por tamaño, son un páramo en dicha variable como escribí en un post http://bit.ly/2EODh53 , los 947 M€ que invirtió Telefónica en el año 2019 son veinte veces menos que los 18.270 M€ que invirtió por ejemplo Alphabet (Google) en dicho año. Son factores como este, los que hacen que tanto norteamericanos como chinos sean los dominadores de la digitalización en el momento actual.
Referente a que España ha entrado en una cierta decadencia cuando en la tecnología 2G y 3G era una referencia, no hay mejor que hacer un poco historia y ver las métricas para comprender el desempeño de Telefónica de España bajo la presidencia de dicho exdirectivo.El mismo ocupó la presidencia de Telefónica de España desde sepetiembre del año 2011 hasta febrero del año 2018.
FUENTE: TELEFÓNICA
La pérdida de ingresos entre el trimestre que llegó a la operadora con respecto al trimestre en que salió de la misma es de 938 M€ (-23,24%).
FUENTE: TELEFÓNICA
La pérdida de accesos
bajo su presidencia alcanzó los 5.979.900 accesos.
FUENTE: TELEFÓNICA
La plantilla bajo su presidencia se redujo 8.404 empleados.
FUENTE: TELEFÓNICA
Los ingresos en el año que llegó a dicha presidencia (2011) alcanzaron los 17.284 M€ y los mismos en el año anterior a su salida (2017) fueron de 12.653 M€, es decir, en el intervalo de dicha presidencia los mismos cayeron 4.631 M€ (-26,79%).
Por último, quiero hacer referencia a la pregunta que le realiza el periodista con respecto a cómo mejorar la capitalización de Telefónica en los mercados. Digamos que a esa pregunta ya le dio contestación en parte JP Morgan el 22 de octubre https://bit.ly/3m6nMJ4, en la misma afirmaba lo siguiente, “seguimos extremadamente preocupados por la sostenibilidad de la estructura de capital actual de Telefónica”. Se refiere JP Morgan a que el porcentaje de deuda sobre fondos propios o 'equity' es de un 73% frente al 27%, un desequilibrio que la operadora debería de corregir vendiendo activos, suspendiendo el dividendo o ampliando capital. Dos son las medidas necesarias para dar la vuelta a lo que sucede en la bolsa, eliminar dividendo y ampliar capital, las mismas se pueden complementar con un plan de recompra de acciones con el fin de eliminar papel y revalorizar el precio de la acción. No como sucede actualmente con el pago del “scrip dividend”, el cual diluye el valor de las acciones actuales que cotizan al sacar más papel al que hay que retribuir.
Para terminar el post, decir que a veces las coordenadas son imprescindibles para situar la “mosca” como hacia Rene Descartes, dar consejos está muy bien, lo que sucede es que los mismos vienen muchas veces con un “San Benito” que hace que pierdan el interés por parte de quinen los recibe. Los números y métricas tienen que ser la guía que sirva de salida a la situación actual en la que se encuentra nuestro país… Obviar dicha realidad es condenarse irremediablemente al fracaso.
Ya lo dijo René Descartes: ““Es prudente no fiarse por entero de quienes nos han engañado una vez”.
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