Cuenta el poeta Pedro Salinas en algún sitio que, tras serle presentado un histólogo a Lagartijo, el asombrado torero acuñó el célebre adagio “hay gente pa tó”. Me sirvo de esta anécdota antigua (atribuida con posterioridad, apócrifamente, a El Gallo y a Ortega y Gasset) para acometer la primera de unas pocas aclaraciones con las que quiero contribuir a destruir ciertos tópicos equívocos relativos al género distópico. El primero de ellos consiste en pretender, sin más, que las distopías describen contextos aciagos. Así, preceptivamente. Pero basta con hacer un repaso de las ideas, labores y afinidades de nuestros congéneres para constatar la palpable clarividencia del señor Lagartijo. Desde luego que hay gente “pa tó”, y lo que a uno le parece utópico seguro que a otro le parece distópico y viceversa. De no ser así aquí no discutiría nadie y viviríamos en un mundo feliz. La distopía, como la miopía, no está sino en los ojos de quien mira. Del autor y eventual lector, pero sobre todo del protagonista del relato. Las distopías no se distinguen por presentar escenarios funestos, sino individuos que, en un momento dado, y en contra de la (fingida o sincera) opinión generalizada de sus semejantes, descubren o empiezan a percibir cuán funesto es el contexto en el que viven. Es decir, lo que describen las distopías es la disidencia en los mundos utópicos. Las solitarias diferencias y peripecias del traidor mental en una sociedad sin fisuras. El matiz paranoico de quien se ve obligado a mantener su discrepancia en secreto en un entorno en el que no puede fiarse de nadie es, obviamente, un ingrediente esencial.
Ayer se publicaba en la prensa la siguiente noticia, “Tebas gana 3,44 millones en la temporada del covid-19 gracias al acuerdo con Movistar” https://bit.ly/32xqq3t En la misma se informa que Javier Tebas, el presidente de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), tuvo un buen año en la temporada 2019-2020, afectado como estuvo por la pandemia del coronavirus, lo cual obligó a paralizar la competición durante casi tres meses. El máximo responsable de la (LFP) ganó 3,44 millones de euros entre salario fijo y variable, según la documentación oficial por dicho organismo, en un ejercicio en el que la mayoría de los clubes de la máxima competición tuvieron que bajarse el sueldo al menos un 30% para compensar las pérdidas derivadas del covid-19. Estos 3,44 millones suponen una subida del 36% sobre su remuneración anterior y se explican por la firma del nuevo contrato televisivo con Telefónica y Mediapro, según las mismas fuentes. En concreto, Tebas percibió 2,1 millones como salario fijo, la misma cantidad que en el año fiscal 2018-2019. Pero la diferencia estuvo en el bonus, ya que pasó de 445.000 euros a 1,33 millones. En total, un 36% más, lo que le ha permitido devolver en un tiempo récord un préstamo que pidió a la propia LFP por 1,8 millones y que acaba de liquidar. La prima adicional se corresponde, según el contrato del máximo mandatario de los clubes de Primera y Segunda División, por el acuerdo con Telefónica alcanzado en el año 2018 para la retransmisión de La Liga Santander y la Liga Smartbank por 3.421 millones de euros. Tebas consiguió en la subasta que la operadora presidida por José María Álvarez-Pallete pagara 750 millones más respecto al contrato precedente, unos 250 millones de euros más por cada una de las tres temporadas, por lo que los clubes que son miembros de la junta directiva de la LFP decidieron premiar a su máximo ejecutivo, ya que estos ingresos van a parar en su gran mayoría a las arcas de los 20 equipos de Primera División y los 22 de Segunda.
De este premio también se benefició Javier Gómez, el que fuera hasta mediados de año director general corporativo de La Liga. Gómez percibió 250.000 euros como sueldo fijo y 450.000 euros como bonus, por lo que su remuneración total ascendió a 700.000 euros. La retribución total de la alta dirección de La Liga se disparó hasta los 6,21 millones, un 30% más respecto a los 4,83 millones de la temporada anterior 2018-2019. La retribución de Tebas ha registrado variaciones muy significativas. Desde los 348.000 euros anuales de su primer año (2013) al frente de la (LFP) a los 3,44 millones de euros actuales. Lo mismo ocurrió en la asamblea de la (LFP) de 2016, cuando sus miembros acordaron que su representante debía de cobrar un sueldo fijo próximo a los 750.000 y un bonus próximo a los 250.000 euros. Después, la cantidad se incrementó hasta los 2,5 millones del pasado año y ahora se ha disparado hasta los 3,44 millones.
Fuente: Telefónica
Lo descrito en la noticia, relata algunos de los beneficiarios con la venta de dichos derechos televisivos. A continuación quiero detenerme en descifrar el beneficio que ha sacado Telefónica a la inversión de dichos derechos. El día que se publicó dicha noticia fue el 25/06/2018 https://bit.ly/2HYoJoB , al cierre del segundo trimestre de dicho año, Telefónica presentó en sus resultados que tenía 3.934.900 accesos de TV. En sus resultados del tercer trimestre del año 2020, los accesos de TV contabilizaron un total de 4.000.300 accesos. El saldo en esos 27 meses de TV, ha sido de una ganancia de 65.400 accesos TV. El pago de la teleco por dicho contenido de los lotes 4 y 5 ha sido de 980 millones de euros, por cada una de las tres temporadas, según ha señalado la compañía en un hecho relevante remitido a la CNMV según recoge la noticia. La pregunta que uno se debe de hacer es, ¿Fue rentable dicha inversión si tenemos en cuenta la ganancia de accesos? Obviamente parece que no sí tenemos en cuenta el retorno de dicha inversión.
Lo descrito en la noticia, relata algunos de los beneficiarios con la venta de dichos derechos televisivos. A continuación quiero detenerme en descifrar el beneficio que ha sacado Telefónica a la inversión de dichos derechos. El día que se publicó dicha noticia fue el 25/06/2018 https://bit.ly/2HYoJoB coincide en el segundo trimestre de dicho año. Al cierre del mismo, Telefónica presentó en sus resultados que tenía 3.934.900 accesos de TV. En sus resultados del tercer trimestre del año 2020, los accesos de TV contabilizaron un total de 4.000.300 accesos. El saldo en esos 27 meses de TV, ha sido de una ganancia de 65.400 accesos TV. El pago de la teleco por dicho contenido de los lotes 4 y 5 fue de 980 millones de euros, por cada una de las tres temporadas, según ha señalado la compañía en un hecho relevante remitido a la CNMV según recoge la noticia. Las preguntas que uno se debe de hacer son, ¿Fue rentable dicha inversión si tenemos en cuenta la ganancia de accesos?, ¿No hubiese sido quizás más interesante invertir en el despliegue de redes FTTH que faltan en territorios de España, como por ejemplo las que se están desplegando con el plan PEBA? Obviamente parece que la rentabilidad brilla por su ausencia.
Quizás la mejor forma de entender la rentabilidad y el interés de las inversiones la obtengamos ayer en la noticia siguiente, “Adamo descuadra a Telefónica con las ayudas al despliegue de banda ancha” https://bit.ly/3oWpizX En la misma se informa que Adamo, el operador comandado por el fondo nórdico EQT, será la compañía de telefonía de referencia en diversos puntos de la España vaciada tras posicionarse, provisionalmente, como el principal adjudicatario de las ayudas al despliegue de banda ancha en zonas rurales. El gran damnificado ha sido Telefónica. Algo que no ha caído del todo bien. El operador azul se queda con menos proyectos después de que muchos no hayan obtenido la puntuación mínima en su ámbito de concurrencia. En concreto, Adamo se ha hecho con un total de 19 proyectos que recibirán una ayuda a la extensión de la banda ancha de 72,4 M€. Por su parte, la compañía que dirige en España Emilio Gayo se ha hecho con 11 proyectos con una ayuda de 22,5 M€. El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital ha promovido el Programa de Extensión de Banda Ancha de Nueva Generación (Peba-NGA), por la que se beneficiarán de cobertura 653.157 hogares y empresas hasta ahora sin acceso a esta tecnología. Este programa, está gestionado por la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales la cual está dirigida por Carmen Artigas Brugal una (ex Telefónica) https://bit.ly/2XQijMS, dicho proyecto está cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder). El Gobierno español ha autorizado ayudas por 150 millones de euros para la extensión de Banda Ancha de muy alta velocidad especialmente en zonas rurales. https://bit.ly/351jAVf
La situación descrita anteriormente es un claro ejemplo de distopía empresarial, que tiene su fiel reflejo en la cotización bursátil de la operadora. A veces, es difícil predecir cual será el desempeño de algunas inversiones por los riesgos que entrañan, sin embargo, este no es el caso ya que la noticia recoge la renovación de dichos derechos audiovisuales. Lo malo de esta situación como digo al principio del post, es que se ha generado un escenario funesto, donde las personas de forma fingida o sincera que están afectadas por dichas situación, descubren el contexto en el que viven cuando se realizan acciones que no tienen justificación más allá de la racionalidad. Al final, el remedio que queda a las personas que sufren dicha situación como la descrita anteriormente... Es renunciar a aceptar lo que su racionalidad percibe, con el fin último de que la paranoia no se apodere de su sentido común.
Ya lo dijo George Orwell: “Ver lo que está delante de nuestros ojos requiere un esfuerzo constante”.
No hay comentarios:
Publicar un comentario