domingo, 1 de diciembre de 2019

AUDIENCIAS TV NOVIEMBRE 2019...TELECOS EN ALERTA POR LA TV

Telecinco vuelve a encadenar otro mes más el liderazgo de las cadenas de TV con más televidentes por 15º mes consecutivo. Este mes de noviembre ha obtenido un share del (15,8%), su mejor noviembre de los últimos 11 años.
Telecinco es líder en ambos sexos, en los mayores de 13 años, en el “Target Comercial” y en el desglose de índices sociodemográficos y hábitats.
Clan es líder entre los niños de 4 a 12 años (17,5%).
– En cuanto al desglose por regiones:
Telecinco lidera en Andalucía, País Vasco, Galicia, Madrid, C. Valenciana, Castilla La Mancha, Canarias, Asturias, Baleares, Murcia, Castilla León y “Resto”, mientras que Antena 3 es líder en Aragón. Por su parte, TV3 es primera opción en Cataluña.
– Por franjas horarias y días de la semana lideran:
Telecinco es líder en la mañana, la sobremesa, la tarde, el “Prime-Time” y el “Late-Night”.
Y las Temáticas de Pago son la opción más vista en la madrugada.
– Por días de la semana:
Telecinco es la cadena líder en la totalidad de las jornadas de lunes a domingo.
Mínimo de Mega (1,4%).

EL CONSUMO TELEVISIVO TOTALIZADO DE ESTE MES ES DE 3 horas y 56 minutos DIARIOS POR PERSONA, -6 MINUTOS QUE EL MES DE Noviembre DEL AÑO PASADO (UN -2%).
    El consumo en Lineal es de 228 minutos, que incluye el concepto de ‘invitados’ (el 97% TTV) y el Diferido suma 7 minutos (el 3% TTV), un total de 236 minutos por persona al día (3 horas y 56 minutos).
    Por targets, los que más tiempo dedican al día a ver la televisión son, por sexo, las mujeres (4 horas y 13 minutos de promedio diario) y por franjas de edad, los mayores de 64 años (con 6 horas y 28 minutos de media por persona al día).
    El tiempo de consumo diario de los espectadores que ven cada jornada la televisión es de 5 horas y 18 minutos al día, -1* minutos que el mismo mes del año pasado.
    En cuanto a la cobertura televisiva, 31,9 Mill. de españoles contacta diariamente con el medio televisivo (-391* mil menos que el mismo mes del año anterior, un -1%), que representa el 70,7% de la población. Además, en el acumulado mensual la cobertura alcanzada es de 43,4 Mill., que representa el 96,2% de la población total que ha visto al menos un minuto la televisión.
De los 45,1 Mill. de espectadores potenciales como universo de consumo, 1.712.000 de personas no han sintonizado ni un solo minuto con la televisión en este último mes, estos “telefóbicos” representan este mes el 3,8% del total.
* Diferido o “Time-Shift”: visionado de contenidos, a través de la televisión, durante los siete días siguientes de la emisión en lineal.


Kantar Media, además de medir el consumo de televisión convencional, también recoge el consumo en el televisor de conceptos que no están siendo incorporados en el TTV. Estos consumos se refieren a tres actividades:
    INTERNET: Consumo en el televisor de video «No identificado» como televisión cuyo origen es Internet.
    PLAY: Consumo de video «No identificado» como televisión que se consume en el televisor procedente de aparatos de reproducción
    OTROS CONSUMOS: Consumo de tiempo de uso del televisor dedicado a Videojuego y Radio TDT.
Esta actividad de “consumo no TTV” muestra un notable crecimiento y representa 18 minutos.
Al sumar este concepto, en este mes se dedicó una media de
254 minutos a usar la televisión por persona al día,
que supone 7 minutos más que el año pasado.
Por grupos televisivos, Mediaset ocupa la primera posición en el ránking de grupos empresariales con el 29,6%  +0,4)*.
–Atresmedia, en segunda posición, firma el 25,7% (– 0,5).
– El Grupo RTVE suma el 15,7% (– 0,2), mientras que FORTA consigue el 8,2% ( – 0,6), Grupo Vocento el 2,8% (repite resultado) y Unidad Editorial registra el 2,7% (repite resultado).
-Los dos grupos de comunicación principales (Mediaset y Atresmedia) concentran el 55,3% del mercado de la audiencia ( + 0,1).
– La suma de las tres grandes cadenas, La1, Telecinco y Antena3, registran el 36,5% de cuota ( – 0,2).
– La TV Privada suma el 71,0% de cuota de pantalla ( + 0,7), mientras que TV pública firma el 24,1%.

*Diferenciales de cuota con respecto al mes anterior al del análisis.
El conjunto de las autonómicas promedia el 8,4% de cuota de pantalla (-0,5), su mejor noviembre de los últimos 6 años
– El ránking de autonómicas por cuota de pantalla está encabezado por TV3 (16,7%), ETB2 (8,7%), TVG (8,6%), ARAGON TV (8,4%), C.SUR (7,8%), TPA (6,4%), C.EXT.TV (6,4%), CMM (5,8%),TELEMADRID (5,1%)  y TVCAN (4,4%).
Las Autonómicas Privadas firman el 0,4%, repiteN resultado respecto al mes anterior.
– La 7 (CyL) (1,1%) continúa como la cadena más vista en este grupo, seguida de 8TV (CAT) (0,8%) y La 8 (CyL) (0,7%).

El conjunto de Temáticas de Pago promedia el 7,8% de cuota de pantalla (+0,3).
El ranking de cadenas de este grupo está conformado por  MOVISTAR LALIGA (0,5%), FOX (0,4%), #VAMOS (0,3%), AXN (0,3%), CALLE 13 (0,3%), TNT (0,2%), CANAL HOLLYWOOD (0,2%), #0 (0,2%), MOVISTAR LIGA DE CAMPEONES (0,2%), FOX LIFE (0,2%) y COMEDY CENTRAL (0,2%).
De todo el consumo televisivo en la modalidad de pago, el 34% corresponde a TV’s que emiten exclusivamente en la TV de Pago. El restante 66% es el visionado de TV’s en Abierto que se ven a través de TV de Pago.

En cuanto a los sistemas de distribución, el consumo de La TV de Pago FIRMA el 26,1% de cuota de pantalla (+ 0,5).
El consumo televisivo por Sistemas de Distribución se ha repartido de la siguiente manera:
    TDT: 73,9% (-0,5).
    IPTV: 14,6% (+0,2).
    Cable: 8,6% (+0,1).
    Satélite Digital: 2% (+0,2).
    “Otros”: 0,9% (repite resultado).
Las regiones donde el sistema IPTV logra una mayor cuota son Canarias y Baleares. Por su parte,  la implantación del Cable destaca en Asturias y País Vasco y el Satélite Digital en Asturias, Galicia, la Comunidad de Madrid y Castilla y León.

Ranking emisiones por géneros de programación*:
    PELÍCULA: ‘CINE 5 ESTRELLAS / PERFECTOS DESCONOCIDOS (2017)’ (T5, 22-nov) –> 3.157.000 y 20,7%.
    SERIE: ‘LA QUE SE AVECINA’ (T5, 20-nov) –> 2.456.000 y 18,9%.
    INFORMATIVO: ‘AL ROJO VIVO: EDICION ESPECIAL / OBJETIVO LA MONCLOA’ (LA SEXTA, 10-nov) –> 3.589.000 y 18,7%.
    CULTURAL: ‘AQUI LA TIERRA/ ‘(La1, 07-nov) –> 1.910.000 y 13,7%.
    ENTRETENIMIENTO/CONCURSO: ‘GH VIP: EXPRESS’ (T5, 21-nov) –> 4.063.000 y 23%.
    DEPORTES: ‘FUTBOL: CLASIFICACION EUROCOPA / ESPAÑA-RUMANIA’ (La1, 18-nov) –> 3.669.000 y 21,4%.
    ANIMACIÓN: ‘LOS SIMPSONS’ (NEOX, 17-nov) –> 597.000 y 4,8%.
*Según catalogación de Kantar Media, emisiones de más de 10 minutos de duración. El ranking oficial de emisiones de Kantar está referido a cadenas individuales.

LOS INFORMATIVOS DE TELECINCO LIDERAN EN EL PROMEDIO DE las dos ediciones informativas de lunes a domingo.
    Antena 3 es la más vista en la sobremesa de lunes a viernes.
    Telecinco es líder con sus informativos de noche de lunes a domingo y en la sobremesa de los fines de semana.
    En el concepto “simulcast” (La1+24 horas) también Telecinco es la más vista.
*Se considera empate técnico cuando la diferencia es menor a una décima de ráting, que equivale a 45.071 espectadores.
En cuanto a la audiencia social, este mes de noviembre ha arrojado 14,7 millones de tuits sobre programas de televisión*
El ránking de cadenas por número de tuits está encabezado por T5 (45,1% del total), ACADEMIA DE TV (16,3%) y LA SEXTA (13,8%).
En este último mes, los programas de televisión que han contado con más presencia en la red social de Twitter son “GH VIP” (T5), “DEBATE ELECTORAL” (ACADEMIA DE TV) y “DEBATE 7N: LA ULTIMA OPORTUNIDAD” (LA SEXTA).
Los programas de género Entretenimiento agrupan el 50,4% de los “tuits”, seguido del género Información con el 39,6% del total analizado.
*A día 29/11. Total de cadenas monitorizadas por Kantar en el periodo. Kantar monitoriza 24/7 en las cadenas en abierto, en las cadenas de PAGO solo se monitoriza el prime time.



Este mes se registran 199.553 Grp’s 20’’ en el total de la actividad publicitaria de las 2.840 campañas en activo.
El spot más visto corresponde a la campaña “VINTED/COMPRA Y VENTA DE ROPA” en CUATRO, con 44 Grp’s 20’’ (‘GH VIP:LIMITE 48 HORAS’, 5 noviembre).
Los primeros puestos por los distintos atributos publicitarios son:
    CAMPAÑA: “VINTED/COMPRA Y VENTA DE ROPA” con 1.976 Grp’s 20’’.
    ANUNCIANTE: “PROCTER & GAMBLE ESPAÑA,S.A.” con 5.755 Grp’s 20’’.
    MARCA: “FERRERO” con 3.435 Grp’s 20’’.
  SECTOR: DISTRIBUCION Y RESTAURACION con el 16% de la presión publicitaria.



                                                                  RESUMEN  

Los datos del mes de noviembre vuelven a situar a las televisiones generalistas como triunfadoras en el share televisivo. Telecinco vuelve a liderar otro mes más la cuota de pantalla gracias al programa Gran Hermano, pese al escándalo de la violación producida en el mismo. Sin embargo, no es menos cierto que dicha acción puede impactar en sus ingresos publicitarios si como parece los 2 millones de euros que percibe en dicha franja se van de la misma, ya que un total cincuenta compañías han pedido retirar su publicidad http://bit.ly/2Y4NAKV  La suma de las tres primeras cadenas televisivas generalistas acaparan un share del 36,5%, frente a un 7,8% de cuota de pantalla de las temáticas de pago. Dentro de las temáticas de pago, el IPTV (modalidad de TV de las operadoras de telecomunicaciones) representa un 1,1388% de dichas temáticas de pago. Es representativo dicho porcentaje, porque nos ofrece una visión realista del poco negocio que representa y sin embargo lo costoso que es para dichas operadores de telecomunicaciones. Un ejemplo de lo que digo es el siguiente, Telefónica durante el último año (desde el 30/09/2018 al 30/09/2019) capturó un total de 52.100 abonados de TV. Sin embargo solamente en los gastos del futbol, se inviertió aproximadamente unos 1.000 millones de euros. El modelo de TV de las operadoras no está siendo un modelo sostenible desde el punto de vista económico, más allá de que sirva para retener a un porcentaje de clientes que tienen contratados otros servicios.
Esta semana se han publicado en todos los medios de comunicación el profundo giro estratégico que ha propuesto el equipo directivo de Telefónica, con el fin de salir de una caída de ingresos en distintos mercados de Latinoamérica, incluida Brasil. Dicha acción está focalizada en enajenar dicho patrimonio y con dichos ingresos enjaguar una deuda que sigue lastrando el crecimiento de la acción en los mercados bursátiles. Sin embargo el verdadero problema de fondo, no solamente es la tasa de crecimiento en dichos mercados del otro lado del atlántico, el verdadero problema que arrastran las operadoras es que no tienen una cartera de servicios para ofertar al cliente que si atesoran los OTTs. Esta tiene tasas de crecimiento de doble digito en el entorno digital en el que operan. Un ejemplo de todo esto que digo lo podemos observar con Alphabet (Google).

                                RESULTADOS DE GOOGLE, AÑO 2017 Y 2018

El gasto en I+D de dicha compañía norteamericana ha ido parejo al crecimiento de los ingresos en estos últimos tres años, los ingresos han crecido a una tasa del 15% y la inversión en I+D lo ha hecho en tasas del 18% como se puede ver en la siguiente tabla. 
 Fuente: Alphabet, datos en millones de dólares.


Frente a esta situación de la compañía Alphabet, Telefónica ha invertido unos 1.000 millones de dólares en I+D en el año 2018, unas 21 veces menos que la compañía estadounidense. Así es imposible tener una cartera de servicios con la cual pelear con gigantes como Google. Por mucha división societaria que se plantee la operadora con el fin de enajenar patrimonio para paliar la deuda, jamás podrá competir con una compañía como Alphabet, que cada día está creando nuevas necesidades en el cliente con el fin de capturarlo. Lo curioso del tema es que la operadora tiene mercado (que se plantea enajenar), pero no servicios para el cliente, con lo cual sus tasas de crecimiento siguen siendo las tradicionales y no las que permite el mundo digital como está demostrando Alphabet.  

Así pues, el negocio de la TV para las operadoras de telecomunicaciones está siendo un negocio con poco potencial de crecimiento en ingresos para las mismas. El operador que primero lo ha entendido claramente ha sido Vodafone con la renuncia a dichos derechos del fútbol y sus resultados los está percibiendo para mejor en la portabilidad últimamente. Urge un cambio profundo en la estrategia con respecto a lo que se está haciendo en la I+D, que permita a las operadoras ser meros agregadoras de plataformas como Netflix, Diney+, HBO, DAZN, SKY, etc., y destinar los recursos que se destinan a este segmento de la TV a la I+D. Esto permitirá encontrar nuevas necesidades en el cliente que enriquezcan la oferta de los servicios que son “Core“ de los operadores, tales como las comunicaciones y transportes de datos.  


Ya lo dijo Seth Godin: “No encuentres clientes para tus productos, encuentra productos para tus clientes”.

No hay comentarios:

Publicar un comentario